草莓视频ios下载

   2011年8月份，聚光(guang)(guang)科技(ji)(杭州)股(gu)份有限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(以下(xia)簡(jian)稱“聚光(guang)(guang)科技(ji)”)宣布正(zheng)式收購北(bei)京(jing)吉(ji)天(tian)(tian)儀(yi)器(qi)有限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(以下(xia)簡(jian)稱“吉(ji)天(tian)(tian)”)，戰略(lve)布局實驗(yan)室儀(yi)器(qi)市場(chang)。經(jing)(jing)過三年的對賭期，2014年年初(chu)聚光(guang)(guang)科技(ji)任命彭華為(wei)北(bei)京(jing)吉(ji)天(tian)(tian)儀(yi)器(qi)有限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)總經(jing)(jing)理(li)，原北(bei)京(jing)吉(ji)天(tian)(tian)儀(yi)器(qi)有限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)總經(jing)(jing)理(li)張巖任董事(shi)長，原董事(shi)長劉明(ming)鐘(zhong)退(tui)休，標志(zhi)著(zhu)聚光(guang)(guang)科技(ji)全面接手吉(ji)天(tian)(tian)的運(yun)營管(guan)理(li)。經(jing)(jing)過一年的發展，吉(ji)天(tian)(tian)有哪(na)些(xie)新變化?下(xia)一步將(jiang)如何(he)發展?近日，記者走進吉(ji)天(tian)(tian)，有幸采訪(fang)到了北(bei)京(jing)吉(ji)天(tian)(tian)儀(yi)器(qi)有限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)總經(jing)(jing)理(li)彭華女士(shi)。

　新吉天新氣象 完成領導層更替

　　自(zi)11年完成收購開始，雖然(ran)對(dui)賭協議期內(nei)聚(ju)光一般不會干涉原有(you)領導(dao)的管理(li)，以(yi)避(bi)免(mian)對(dui)賭協議不能順(shun)利完成，但聚(ju)光還是在一些管理(li)方面(mian)開始逐步介入，所(suo)以(yi)當時總經理(li)已經是聚(ju)光委任的張巖、現任吉天董(dong)事長(chang)。

　　對于(yu)彭華接(jie)任(ren)吉天總(zong)經理(li)，彭總(zong)在(zai)采訪(fang)中(zhong)表示(shi)“2014年也是因為(wei)以(yi)前吉天的一些股(gu)東(dong)年齡比較大了(le)，有意在(zai)完成對賭協議之(zhi)(zhi)后(hou)卸任(ren)退(tui)休，所以(yi)聚光(guang)就把我(wo)派過(guo)(guo)來(lai)了(le)，這樣一來(lai)其實我(wo)覺得是好事，畢竟聚光(guang)自(zi)02年成立，用了(le)短(duan)短(duan)10年時間就上市成功(gong)(gong)，聚光(guang)能經過(guo)(guo)短(duan)短(duan)的幾年就發展到如此規模，一定是有其獨特的經營之(zhi)(zhi)道的。我(wo)的到來(lai)會將聚光(guang)的成功(gong)(gong)經營理(li)念帶過(guo)(guo)來(lai)并融(rong)入到新的吉天當中(zhong)。”

　　當然對于(yu)吉(ji)天(tian)(tian)(tian)彭總也(ye)給(gei)予(yu)了極高的(de)(de)(de)贊(zan)賞，“吉(ji)天(tian)(tian)(tian)也(ye)有(you)(you)其本(ben)身的(de)(de)(de)優點，例(li)如(ru)在(zai)(zai)技術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)方(fang)(fang)面吉(ji)天(tian)(tian)(tian)是(shi)(shi)引領了國(guo)(guo)內原(yuan)(yuan)子(zi)熒光(guang)行業達10年的(de)(de)(de)公司。另外在(zai)(zai)有(you)(you)機分析方(fang)(fang)面也(ye)十分不錯(cuo)，例(li)如(ru)流動(dong)注射的(de)(de)(de)產(chan)品，國(guo)(guo)際上有(you)(you)國(guo)(guo)內沒(mei)有(you)(you)，吉(ji)天(tian)(tian)(tian)的(de)(de)(de)這(zhe)類產(chan)品屬于(yu)國(guo)(guo)產(chan)首(shou)家(jia);包(bao)括(kuo)前處理的(de)(de)(de)溶劑萃取(qu)儀(yi)也(ye)都是(shi)(shi)處于(yu)國(guo)(guo)際水平的(de)(de)(de)產(chan)品。所以(yi)在(zai)(zai)創(chuang)(chuang)新(xin)方(fang)(fang)面，吉(ji)天(tian)(tian)(tian)有(you)(you)著優秀(xiu)的(de)(de)(de)傳統與(yu)深厚的(de)(de)(de)底蘊。另外吉(ji)天(tian)(tian)(tian)新(xin)研發的(de)(de)(de)固(gu)體進(jin)樣(yang)原(yuan)(yuan)子(zi)熒光(guang)光(guang)度計DCMA-200型 直接(jie)進(jin)樣(yang)汞鎘測定儀(yi)，不僅能(neng)固(gu)體進(jin)樣(yang)快速檢測鎘和汞，而且還可以(yi)測蔬菜等非固(gu)體樣(yang)本(ben)，2014年已形成了量產(chan)的(de)(de)(de)能(neng)力，走進(jin)市場(chang)。包(bao)括(kuo)后(hou)續我們也(ye)會繼續推出(chu)一(yi)些新(xin)品，這(zhe)是(shi)(shi)在(zai)(zai)承襲吉(ji)天(tian)(tian)(tian)以(yi)創(chuang)(chuang)新(xin)為(wei)核心的(de)(de)(de)優良傳統，也(ye)是(shi)(shi)吉(ji)天(tian)(tian)(tian)在(zai)(zai)實驗(yan)室儀(yi)器(qi)行業有(you)(you)著其優勢的(de)(de)(de)地(di)方(fang)(fang)。另外，吉(ji)天(tian)(tian)(tian)的(de)(de)(de)員(yuan)工都非常有(you)(you)責任(ren)心，十分熱(re)愛這(zhe)家(jia)企業，這(zhe)是(shi)(shi)很多年輕的(de)(de)(de)企業難得看到(dao)的(de)(de)(de)地(di)方(fang)(fang)。”

DCMA-200型 直接(jie)進樣汞鎘測定儀

　　彭(peng)總表示自上(shang)任以來，最大的(de)(de)兩(liang)件事情就是(shi)重新(xin)制定了(le)兩(liang)個(ge)標(biao)準。一個(ge)是(shi)評價標(biao)準，就是(shi)為每個(ge)崗位設立相應(ying)的(de)(de)評價標(biao)準評定相應(ying)的(de)(de)技術等級(ji)，當然(ran)都(dou)是(shi)基于聚光原有制度(du)而來，是(shi)用這種(zhong)比較現代模式來進一步激發員工的(de)(de)積極性，可以說這一舉措給吉天帶來的(de)(de)變化還是(shi)很大的(de)(de)。

　　聚(ju)光這么多年經(jing)(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平一(yi)(yi)直(zhi)是(shi)比較(jiao)高(gao)的(de)(de)，彭總(zong)(zong)表示實際(ji)上其過來(lai)吉(ji)天就(jiu)(jiu)是(shi)要(yao)把(ba)聚(ju)光好的(de)(de)一(yi)(yi)些東西帶(dai)過來(lai)并(bing)融(rong)入(ru)到(dao)吉(ji)天當(dang)(dang)中去。所以(yi)今年吉(ji)天另外(wai)一(yi)(yi)個最(zui)大的(de)(de)改變就(jiu)(jiu)是(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)模式上的(de)(de)變化，例如(ru)(ru)向心(xin)力(li)比較(jiao)強的(de)(de)企(qi)業一(yi)(yi)般都是(shi)靠責(ze)任(ren)心(xin)來(lai)保持員工的(de)(de)熱情，往(wang)往(wang)疏忽(hu)在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)上的(de)(de)建(jian)設，吉(ji)天正是(shi)如(ru)(ru)此(ci)。所以(yi)剛來(lai)吉(ji)天的(de)(de)時候(hou)發現吉(ji)天在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)方(fang)面十分欠缺，日(ri)(ri)常工作(zuo)大都靠員工自主性來(lai)完(wan)成，沒有明確(que)的(de)(de)獎懲(cheng)(cheng)制(zhi)度(du)，沒有將(jiang)獎懲(cheng)(cheng)制(zhi)度(du)貫(guan)穿在(zai)日(ri)(ri)常工作(zuo)當(dang)(dang)中。但對現如(ru)(ru)今的(de)(de)年輕人來(lai)講(jiang)，沒有明確(que)的(de)(de)獎懲(cheng)(cheng)會缺乏動力(li)。所以(yi)彭總(zong)(zong)表示剛來(lai)的(de)(de)第一(yi)(yi)個季(ji)度(du)，就(jiu)(jiu)先把(ba)獎懲(cheng)(cheng)制(zhi)度(du)進一(yi)(yi)步完(wan)善。除(chu)此(ci)之(zhi)外(wai)，彭總(zong)(zong)表示還會陸續將(jiang)其他在(zai)聚(ju)光已(yi)經(jing)(jing)很成熟的(de)(de)東西帶(dai)過來(lai)并(bing)融(rong)入(ru)到(dao)吉(ji)天的(de)(de)日(ri)(ri)常運營當(dang)(dang)中去。

　　以創新為基點 做有變化的吉天

　　對(dui)于(yu)是(shi)否會(hui)取締吉(ji)(ji)天(tian)(tian)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)品牌，彭總表示(shi)很多人問及這(zhe)(zhe)個問題，但(dan)聚(ju)光(guang)(guang)不會(hui)這(zhe)(zhe)么做。“因為聚(ju)光(guang)(guang)與吉(ji)(ji)天(tian)(tian)其實(shi)文化(hua)差異是(shi)很大(da)的，對(dui)于(yu)一(yi)(yi)(yi)個收購(gou)(gou)的公(gong)(gong)司來講(jiang)一(yi)(yi)(yi)般核心文化(hua)都有著一(yi)(yi)(yi)定的差異，我們要(yao)承認被收購(gou)(gou)公(gong)(gong)司的草莓视频ios下载，因為一(yi)(yi)(yi)個企業的文化(hua)都是(shi)歷經風雨(yu)后(hou)成型的，而吉(ji)(ji)天(tian)(tian)與聚(ju)光(guang)(guang)在(zai)公(gong)(gong)司員(yuan)工平均年齡以(yi)(yi)及背(bei)景(jing)上都有很大(da)的差異，所以(yi)(yi)我只會(hui)要(yao)求(qiu)員(yuan)工對(dui)吉(ji)(ji)天(tian)(tian)有歸(gui)屬(shu)(shu)感，當然(ran)現在(zai)吉(ji)(ji)天(tian)(tian)屬(shu)(shu)于(yu)聚(ju)光(guang)(guang)集團的一(yi)(yi)(yi)部(bu)分(fen)，也可以(yi)(yi)說(shuo)歸(gui)屬(shu)(shu)吉(ji)(ji)天(tian)(tian)就是(shi)歸(gui)屬(shu)(shu)聚(ju)光(guang)(guang)。”

　　“而我(wo)對現(xian)在(zai)吉(ji)(ji)天(tian)的(de)員工就經常講，要做一(yi)(yi)個新吉(ji)(ji)天(tian)，有(you)變化的(de)吉(ji)(ji)天(tian)，在(zai)我(wo)們(men)自(zi)己的(de)基(ji)礎上改變我(wo)們(men)自(zi)己。例(li)如在(zai)辦公環境(jing)上，以前我(wo)們(men)都(dou)是比較(jiao)深的(de)顏色，現(xian)在(zai)我(wo)們(men)也新裝(zhuang)修(xiu)并重建(jian)了展(zhan)廳，引(yin)入(ru)了一(yi)(yi)些新的(de)元素(su)。我(wo)希望(wang)吉(ji)(ji)天(tian)能(neng)夠煥發新春(chun)，希望(wang)未來(lai)的(de)吉(ji)(ji)天(tian)是平(ping)均年齡要年輕10-15歲(sui)的(de)吉(ji)(ji)天(tian)。”

　　彭總在(zai)(zai)采訪中指出創(chuang)新(xin)(xin)(xin)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)企業(ye)生(sheng)命力的(de)(de)(de)具體體現(xian)，目前吉(ji)天的(de)(de)(de)核(he)心(xin)理(li)念(nian)就是(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，不僅僅是(shi)(shi)技術(shu)上(shang)的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。以(yi)前吉(ji)天說(shuo)的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)更多的(de)(de)(de)是(shi)(shi)技術(shu)上(shang)的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，但(dan)是(shi)(shi)在(zai)(zai)很(hen)多的(de)(de)(de)管(guan)理(li)理(li)念(nian)上(shang)也需要進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。自從(cong)接手(shou)吉(ji)天管(guan)理(li)之后(hou)彭總認為(wei)應(ying)(ying)(ying)該在(zai)(zai)管(guan)理(li)以(yi)及管(guan)理(li)模式(shi)上(shang)，包括做事的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)也應(ying)(ying)(ying)作出一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)改(gai)變(bian)，也是(shi)(shi)為(wei)了響應(ying)(ying)(ying)這個(ge)(ge)時(shi)代。“例如剛(gang)來兩個(ge)(ge)月的(de)(de)(de)時(shi)候我(wo)(wo)接到行政部(bu)、現(xian)在(zai)(zai)我(wo)(wo)們叫綜合管(guan)理(li)部(bu)有一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)單子需要我(wo)(wo)簽字，當時(shi)我(wo)(wo)很(hen)驚訝，因(yin)為(wei)我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)批條還一(yi)(yi)(yi)直(zhi)是(shi)(shi)以(yi)前的(de)(de)(de)‘老(lao)黃頁’。這種傳統的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)定要變(bian)革(ge)的(de)(de)(de)，它已經不適應(ying)(ying)(ying)當今(jin)社會人(ren)群的(de)(de)(de)發(fa)展。當今(jin)社會消(xiao)費能力強、決策性強的(de)(de)(de)主力人(ren)群應(ying)(ying)(ying)當是(shi)(shi)25-45歲之間(jian)，我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)交流(liu)溝通(tong)方(fang)(fang)式(shi)也應(ying)(ying)(ying)順應(ying)(ying)(ying)現(xian)有人(ren)群的(de)(de)(de)需求。所以(yi)吉(ji)天現(xian)在(zai)(zai)需要在(zai)(zai)產品(pin)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)以(yi)外的(de)(de)(de)地(di)方(fang)(fang)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，才能更進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步適應(ying)(ying)(ying)時(shi)代的(de)(de)(de)發(fa)展，適應(ying)(ying)(ying)我(wo)(wo)們新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)消(xiao)費群他們的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)和(he)習慣(guan)。我(wo)(wo)認為(wei)這是(shi)(shi)我(wo)(wo)來吉(ji)天以(yi)后(hou)首先要做好(hao)的(de)(de)(de)事情。”

　　另(ling)外(wai)隨著(zhu)吉(ji)天老一(yi)(yi)代領導層(ceng)的(de)(de)(de)退休空缺(que)出(chu)(chu)許多崗位，彭總認(ren)為(wei)這些崗位都需(xu)要年(nian)青一(yi)(yi)代來接替。“我(wo)認(ren)為(wei)吉(ji)天原有(you)員(yuan)工當(dang)中(zhong)也是藏龍臥虎的(de)(de)(de)，也有(you)很多年(nian)輕(qing)的(de)(de)(de)人才。像很多員(yuan)工自(zi)畢(bi)業(ye)以后就(jiu)進入吉(ji)天至今已(yi)經三四(si)年(nian)更長一(yi)(yi)些甚至七八年(nian)了(le)，在(zai)這些時間(jian)段內(nei)，積累了(le)豐(feng)富的(de)(de)(de)經驗。只是以前沒(mei)有(you)更多的(de)(de)(de)機會表現自(zi)己，所以之前更多注(zhu)重的(de)(de)(de)是其執(zhi)行(xing)力而不是開創性(xing)。而我(wo)現在(zai)要做的(de)(de)(de)就(jiu)是將其個性(xing)、想法挖掘(jue)并張揚出(chu)(chu)來就(jiu)可(ke)以了(le)，所以我(wo)現在(zai)特別(bie)鼓勵員(yuan)工多提(ti)自(zi)己的(de)(de)(de)想法，如果好的(de)(de)(de)對(dui)公司有(you)利的(de)(de)(de)那么(me)我(wo)就(jiu)會去采納，當(dang)然也會給予員(yuan)工獎勵。我(wo)特別(bie)提(ti)倡多勞多得，因為(wei)這樣才能增強(qiang)員(yuan)工的(de)(de)(de)積極性(xing)，增強(qiang)整(zheng)個企業(ye)的(de)(de)(de)生命力。所以我(wo)并不認(ren)為(wei)新(xin)老更替有(you)多么(me)難，畢(bi)竟吉(ji)天原有(you)團隊已(yi)打(da)下了(le)堅(jian)實的(de)(de)(de)基礎。”

　　另外(wai)在吉(ji)天改(gai)進(jin)過程中，彭總邀請了不少聚光方(fang)面(mian)的同事(shi)為吉(ji)天工作(zuo)的改(gai)進(jin)出謀劃策，例(li)如在供應鏈生產的一些細節等方(fang)面(mian)。

　　依托聚光 推動吉天不斷發展

　　吉(ji)天成為聚光(guang)的(de)下屬品牌，聚光(guang)帶來(lai)的(de)影響可以說讓(rang)吉(ji)天開始了新一階段的(de)發展。聚光(guang)的(de)子公(gong)司(si)(si)都是相對獨立的(de)，因(yin)為每個子公(gong)司(si)(si)都要完(wan)成自己的(de)指(zhi)標(biao)，總(zong)公(gong)司(si)(si)有責任來(lai)幫助(zhu)其提升能(neng)力。

　　彭總指出(chu)吉(ji)天(tian)(tian)與(yu)聚(ju)(ju)光(guang)之間目(mu)(mu)前(qian)(qian)(qian)更多(duo)的(de)(de)是溝通(tong)交流(liu)會議，某些問題需要如何去解決(jue)，吉(ji)天(tian)(tian)會借助(zhu)聚(ju)(ju)光(guang)已(yi)有的(de)(de)力(li)量，例(li)(li)如體現在供應鏈方(fang)面(mian)，借助(zhu)聚(ju)(ju)光(guang)已(yi)經規模生產的(de)(de)流(liu)程(cheng)經驗，在營銷管理方(fang)面(mian)，彭總則借助(zhu)其原(yuan)有成功(gong)經驗。再有就是對(dui)一(yi)些專題的(de)(de)討論(lun)，以及(ji)對(dui)工(gong)作方(fang)式轉(zhuan)變的(de)(de)討論(lun)，在這(zhe)一(yi)過(guo)程(cheng)中某些吉(ji)天(tian)(tian)的(de)(de)員(yuan)工(gong)也會被(bei)安(an)排到杭(hang)州(zhou)聚(ju)(ju)光(guang)總部進行針對(dui)性的(de)(de)培(pei)訓。再例(li)(li)如目(mu)(mu)前(qian)(qian)(qian)吉(ji)天(tian)(tian)的(de)(de)人力(li)資源項目(mu)(mu)是借助(zhu)了(le)杭(hang)州(zhou)聚(ju)(ju)光(guang)一(yi)些有經驗的(de)(de)同事(shi)過(guo)來進行指導。目(mu)(mu)前(qian)(qian)(qian)聚(ju)(ju)光(guang)扮演的(de)(de)角色更像是咨詢公(gong)司一(yi)樣的(de)(de)職能，推(tui)動(dong)吉(ji)天(tian)(tian)向前(qian)(qian)(qian)發展的(de)(de)腳步。

　　關于收(shou)購以(yi)后吉(ji)(ji)天的(de)定位，彭總也(ye)表達了(le)自己的(de)看(kan)(kan)法(fa)：“吉(ji)(ji)天的(de)品牌(pai)(pai)(pai)會(hui)一直保留，因為(wei)(wei)在(zai)實驗室儀(yi)器領域(yu)相較聚光(guang)(guang)，吉(ji)(ji)天在(zai)國內(nei)外已經有(you)了(le)很(hen)(hen)大的(de)知名(ming)(ming)度。其(qi)實我認為(wei)(wei)是(shi)要看(kan)(kan)收(shou)購企業與(yu)被收(shou)購企業在(zai)所(suo)處領域(yu)其(qi)品牌(pai)(pai)(pai)知名(ming)(ming)度，例如西門子(zi)收(shou)購一個(ge)品牌(pai)(pai)(pai)之后很(hen)(hen)有(you)可(ke)能在(zai)很(hen)(hen)短時間(jian)內(nei)就會(hui)代替(ti)這個(ge)品牌(pai)(pai)(pai)，但是(shi)丹納赫就不會(hui)，這也(ye)跟其(qi)發展戰略有(you)關系。而(er)聚光(guang)(guang)的(de)目標不是(shi)打造航(hang)母而(er)是(shi)艦(jian)隊群(qun)，這也(ye)是(shi)近年(nian)來聚光(guang)(guang)一直在(zai)努力的(de)方向。而(er)在(zai)一個(ge)艦(jian)隊群(qun)當中其(qi)中一艘戰艦(jian)的(de)名(ming)(ming)字重要嗎?答(da)案(an)是(shi)肯定的(de)，所(suo)以(yi)從這點上來講，我相信吉(ji)(ji)天也(ye)能夠成為(wei)(wei)聚光(guang)(guang)整個(ge)艦(jian)隊群(qun)中一艘優秀的(de)戰艦(jian)!”

　　對她來講，壓力?

　　采(cai)訪過(guo)程中(zhong)，彭(peng)總(zong)也(ye)談(tan)了(le)(le)其(qi)本身工(gong)作內(nei)容的(de)轉變(bian)以(yi)及感受。當記(ji)者問及是否有壓力時，彭(peng)總(zong)表(biao)(biao)示，凡是對(dui)她有所(suo)(suo)了(le)(le)解的(de)人都不會(hui)問這個(ge)問題。彭(peng)總(zong)承(cheng)擔過(guo)聚(ju)光上市過(guo)程中(zhong)重要(yao)的(de)職責，所(suo)(suo)以(yi)目(mu)前的(de)工(gong)作可以(yi)說駕輕就熟。雖然(ran)從(cong)經營管(guan)理(li)(li)上來講(jiang)對(dui)彭(peng)總(zong)是完(wan)(wan)全沒有壓力的(de)，不過(guo)彭(peng)總(zong)表(biao)(biao)示，目(mu)前的(de)工(gong)作量還是有所(suo)(suo)增加的(de)，主要(yao)是因(yin)為(wei)工(gong)作方式(shi)以(yi)及管(guan)理(li)(li)對(dui)象(xiang)的(de)改(gai)變(bian)，以(yi)前在聚(ju)光面(mian)對(dui)的(de)一(yi)般(ban)都是管(guan)理(li)(li)層，而在吉天(tian)是需(xu)要(yao)面(mian)對(dui)每(mei)個(ge)員工(gong)。例如如果給(gei)大區(qu)經理(li)(li)或(huo)者總(zong)監交代一(yi)些事(shi)情可能很(hen)簡(jian)單，幾句(ju)話(hua)就可以(yi)了(le)(le)。但是想和員工(gong)交流事(shi)情可能完(wan)(wan)全不一(yi)樣了(le)(le)，需(xu)要(yao)非(fei)常詳盡交流才行。

　　對于聚(ju)光(guang)(guang)，彭總(zong)有(you)著十分深厚的(de)(de)(de)情感(gan)，在(zai)聚(ju)光(guang)(guang)發(fa)展(zhan)過(guo)(guo)程(cheng)中，其自身也(ye)(ye)在(zai)不斷(duan)學(xue)習提升。彭總(zong)也(ye)(ye)希望(wang)以(yi)(yi)后能夠和吉天(tian)共同發(fa)展(zhan)，為聚(ju)光(guang)(guang)做出更多的(de)(de)(de)貢獻。“今(jin)年是我(wo)(wo)(wo)(wo)在(zai)聚(ju)光(guang)(guang)的(de)(de)(de)第九(jiu)年，我(wo)(wo)(wo)(wo)剛加(jia)入(ru)聚(ju)光(guang)(guang)的(de)(de)(de)時(shi)候不到100人(ren)(ren)(ren)，完全(quan)(quan)就(jiu)是由年輕人(ren)(ren)(ren)撐起(qi)來的(de)(de)(de)公司，每(mei)天(tian)接(jie)觸的(de)(de)(de)永(yong)遠是20幾歲的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)。這(zhe)就(jiu)需(xu)要你不斷(duan)了(le)(le)解最新(xin)的(de)(de)(de)年輕人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)想法(fa)與(yu)(yu)處理事情的(de)(de)(de)方(fang)式，這(zhe)樣才能更好(hao)的(de)(de)(de)與(yu)(yu)員工溝通，時(shi)間長(chang)了(le)(le)他(ta)們也(ye)(ye)會(hui)(hui)影響(xiang)我(wo)(wo)(wo)(wo)，所以(yi)(yi)每(mei)到春(chun)節前我(wo)(wo)(wo)(wo)都會(hui)(hui)送(song)上感(gan)謝，感(gan)謝他(ta)們讓我(wo)(wo)(wo)(wo)保持(chi)活(huo)力(li)。我(wo)(wo)(wo)(wo)很喜歡嘗(chang)試(shi)新(xin)鮮的(de)(de)(de)事物，我(wo)(wo)(wo)(wo)覺(jue)得(de)很有(you)意思。所以(yi)(yi)我(wo)(wo)(wo)(wo)覺(jue)得(de)也(ye)(ye)跟(gen)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)想法(fa)有(you)關系，我(wo)(wo)(wo)(wo)希望(wang)吉天(tian)在(zai)煥(huan)發(fa)青春(chun)的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中，除了(le)(le)改變工作(zuo)方(fang)式，也(ye)(ye)希望(wang)在(zai)思維上煥(huan)發(fa)青春(chun)，我(wo)(wo)(wo)(wo)覺(jue)得(de)這(zhe)對吉天(tian)來講是最重(zhong)要的(de)(de)(de)。產品創(chuang)新(xin)+工作(zuo)模(mo)式創(chuang)新(xin)+意識創(chuang)新(xin)，重(zhong)新(xin)打(da)造一個(ge)全(quan)(quan)新(xin)的(de)(de)(de)吉天(tian)!”

　　采(cai)訪最后(hou)彭總講(jiang)到：“我(wo)在聚光(guang)9年學(xue)到了很多東西，我(wo)也(ye)有我(wo)自(zi)己(ji)的(de)(de)成(cheng)長(chang)，我(wo)還是(shi)蠻喜(xi)歡這家企業的(de)(de)，因為是(shi)我(wo)們一起把聚光(guang)‘養’大的(de)(de)，就像自(zi)己(ji)的(de)(de)孩子。我(wo)也(ye)希望能夠通(tong)過我(wo)自(zi)己(ji)的(de)(de)努(nu)力，能夠給聚光(guang)和吉天帶來比較(jiao)大的(de)(de)貢獻(xian)!”