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  2019年4月18-19日(ri)，第十(shi)三屆中國(guo)科(ke)(ke)(ke)學(xue)儀(yi)(yi)(yi)器發展(zhan)年會(hui)(ACCSI 2019)在(zai)青島銀沙(sha)灘溫德姆至(zhi)尊(zun)酒店召開，此(ci)次(ci)會(hui)議以“創新驅動(dong)、開放合作(zuo)”為(wei)主題，吸引(yin)了來自(zi)“政、產、學(xue)、研、用”等方(fang)面的(de)(de)1000余位(wei)高(gao)端人(ren)士參會(hui)。聚光科(ke)(ke)(ke)技(ji)（杭州(zhou)）股份有限公司（以下簡稱“聚光科(ke)(ke)(ke)技(ji)”）創始人(ren)姚納(na)新先生作(zuo)為(wei)特(te)邀嘉賓(bin)，出席了18日(ri)進行(xing)的(de)(de)“i100峰(feng)會(hui)：中國(guo)科(ke)(ke)(ke)學(xue)儀(yi)(yi)(yi)器發展(zhan)高(gao)峰(feng)論壇”環節(jie)，與(yu)國(guo)內(nei)外科(ke)(ke)(ke)學(xue)儀(yi)(yi)(yi)器及檢驗檢測行(xing)業(ye)的(de)(de)領軍人(ren)物一起(qi)，論道科(ke)(ke)(ke)學(xue)儀(yi)(yi)(yi)器行(xing)業(ye)發展(zhan)大(da)勢，并(bing)就中國(guo)科(ke)(ke)(ke)學(xue)儀(yi)(yi)(yi)器市場面臨的(de)(de)挑戰與(yu)機遇開啟巔峰(feng)對(dui)話。

“中國科學儀器發(fa)展高峰論壇”嘉賓合影

  前不久，聚光科(ke)技(ji)發布了(le)上(shang)一年(nian)的(de)業(ye)績(ji)快(kuai)報（業(ye)績(ji)快(kuai)報數據尚未審計），披露(lu)2018年(nian)公(gong)司的(de)營(ying)業(ye)收入為(wei)40.03億元，增長率為(wei)43%。面對這樣一個(ge)(ge)亮眼的(de)數據，姚納新先生談(tan)到(dao)聚光科(ke)技(ji)從確定(ding)大環(huan)保(bao)業(ye)務開(kai)始(shi)，在(zai)大環(huan)保(bao)方(fang)面的(de)定(ding)位與布局一直就是非常(chang)清晰(xi)的(de)，就是要做(zuo)(zuo)整(zheng)個(ge)(ge)生態環(huan)保(bao)領(ling)域(yu)(yu)的(de)全產業(ye)鏈的(de)解決方(fang)案，并在(zai)每個(ge)(ge)細(xi)(xi)分(fen)領(ling)域(yu)(yu)都能做(zuo)(zuo)到(dao)國內(nei)的(de)龍(long)頭。目(mu)前聚光科(ke)技(ji)作(zuo)為(wei)國內(nei)外監(jian)測儀(yi)器產品線最全的(de)公(gong)司，環(huan)境業(ye)務已經成為(wei)公(gong)司的(de)半壁江山，在(zai)國內(nei)一些細(xi)(xi)分(fen)領(ling)域(yu)(yu)也已實現了(le)市場占有率第一的(de)目(mu)標。

  在(zai)探(tan)討實(shi)驗(yan)室(shi)自(zi)動化發展這個(ge)話題上(shang)，姚納新先(xian)生認為目前國內(nei)外企(qi)(qi)業的(de)差別并不(bu)大(da)，實(shi)驗(yan)室(shi)的(de)自(zi)動化都(dou)還處在(zai)初(chu)級階段，目前也(ye)都(dou)還只是(shi)在(zai)某一(yi)個(ge)點上(shang)的(de)診(zhen)斷與解決。但未來實(shi)驗(yan)室(shi)的(de)自(zi)動化將是(shi)一(yi)個(ge)必(bi)然的(de)趨(qu)勢(shi)，除(chu)了(le)搞基礎研(yan)究(jiu)的(de)科(ke)研(yan)型的(de)實(shi)驗(yan)室(shi)需要人操作外，其他的(de)實(shi)驗(yan)室(shi)應該都(dou)會是(shi)“黑(hei)燈工廠(chang)”。面對這一(yi)大(da)勢(shi)所趨(qu)，企(qi)(qi)業該怎么去(qu)做(zuo)？姚納新先(xian)生認為，企(qi)(qi)業若想(xiang)在(zai)未來的(de)比拼(pin)中成(cheng)為一(yi)個(ge)有規模(mo)的(de)儀(yi)(yi)器(qi)(qi)廠(chang)商，而不(bu)是(shi)單一(yi)的(de)儀(yi)(yi)器(qi)(qi)供(gong)應商的(de)話，只能(neng)向(xiang)兩(liang)個(ge)方向(xiang)去(qu)實(shi)現(xian)，一(yi)種是(shi)有能(neng)力做(zuo)到儀(yi)(yi)器(qi)(qi)的(de)高度(du)的(de)智能(neng)化集成(cheng)，可以將眾多的(de)功能(neng)集成(cheng)在(zai)一(yi)臺儀(yi)(yi)器(qi)(qi)里實(shi)現(xian)，另(ling)一(yi)種則是(shi)有能(neng)力去(qu)做(zuo)一(yi)個(ge)平(ping)臺化，或是(shi)能(neng)將整個(ge)鏈條上(shang)串聯(lian)起來，提供(gong)整體解決方案。

聚光科(ke)技創始人(ren)姚納新出席“中國科(ke)學儀器(qi)發展高(gao)峰論(lun)壇”

  姚(yao)納新先生認為(wei)，一家龍(long)頭企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)長(chang)速度(du)若不能高于(yu)(yu)或(huo)者遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)高于(yu)(yu)市(shi)場的(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)長(chang)速度(du)，那(nei)么企(qi)業(ye)是(shi)失敗的(de)(de)(de)。他認為(wei)中國的(de)(de)(de)儀(yi)器儀(yi)表(biao)市(shi)場的(de)(de)(de)潛力巨大，預計未來至少(shao)10年內每年都會有兩位數的(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)長(chang)。因此，聚光科技對下屬子公(gong)司與業(ye)務板(ban)塊(kuai)每年的(de)(de)(de)最低(di)增(zeng)(zeng)長(chang)要求不低(di)于(yu)(yu)20%。
面對中國儀器儀表市場的機遇，姚納新先生認為目前像政府部門、國有企業、高校、科研院所等的政府采購類項目，傾向于優先購買進口設備的觀念還比較嚴重，用戶觀念的改變可能還需要很多年才能最終實現，這也是目前國內儀器儀表企業面臨的最大的挑戰。

  在肯定當(dang)下環境(jing)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)前景良好的(de)(de)(de)情況下，姚納新先生也(ye)提到了(le)國(guo)(guo)內儀器(qi)儀表市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)規劃(hua)化管理(li)及行業自律(lv)的(de)(de)(de)問(wen)題。他談到目前國(guo)(guo)內企業面(mian)對的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)共同的(de)(de)(de)問(wen)題，是(shi)(shi)廠商之間的(de)(de)(de)低價競(jing)爭(zheng)(zheng)。聚光(guang)科技(ji)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)定位是(shi)(shi)高端的(de)(de)(de)，不打價格戰，但中國(guo)(guo)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)是(shi)(shi)典型(xing)的(de)(de)(de)劣幣(bi)驅逐良幣(bi)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)，低價競(jing)爭(zheng)(zheng)對于那(nei)些像聚光(guang)科技(ji)一(yi)樣不愿(yuan)進行惡(e)性競(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)一(yi)定規模的(de)(de)(de)本(ben)土企業的(de)(de)(de)傷害(hai)是(shi)(shi)非常(chang)大(da)的(de)(de)(de)，一(yi)方面(mian)導致了(le)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)惡(e)劣，另一(yi)方面(mian)失去了(le)原(yuan)本(ben)應該屬于龍頭(tou)企業的(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)份額(e)。

  最后，姚納(na)新(xin)先生談到(dao)，近(jin)兩年來(lai)聚光科技(ji)一直在(zai)“勤練內(nei)(nei)功”，將“人工智能”應用于內(nei)(nei)部體系化(hua)、流(liu)程化(hua)的(de)(de)優化(hua)提(ti)升(sheng)(sheng)上(shang)，對(dui)標國內(nei)(nei)外優秀企業，摸著石(shi)頭過河，積極(ji)探索提(ti)升(sheng)(sheng)管理(li)效(xiao)率的(de)(de)方法，將聚光科技(ji)打(da)造成鐵打(da)的(de)(de)營盤，早日(ri)成為(wei)像西門子、丹納(na)赫那樣的(de)(de)偉大企業。

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