草莓视频ios下载

　聚光科(ke)技(ji)(杭州)股份有(you)限公(gong)司首席執行(xing)官姚納(na)新先(xian)生(右一(yi))，BCEIA快訊小組成(cheng)員、北京測試技(ji)術學(xue)會(hui)秘(mi)書長(chang) 桂三剛(gang)先(xian)生(左一(yi))，BCEIA快訊小組成(cheng)員、分(fen)析測試百科(ke)網(wang)總經理卞利萍女士(中)

　　公司歷程回顧：從差異化技術創新到多領域齊頭并進

　　從2002年聚光科(ke)技(ji)創立時(shi)“技(ji)術+管理”的(de)兩人(ren)(ren)組合，到(dao)(dao)現在(zai)8個分公(gong)司、1800余人(ren)(ren)的(de)團隊;從2004年產(chan)品(pin)開始營(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)2000萬年收入到(dao)(dao)目(mu)前10億的(de)年銷(xiao)(xiao)售額;從單一(yi)的(de)激(ji)光在(zai)線氣體到(dao)(dao)目(mu)前的(de)300余種(zhong)產(chan)品(pin)和解決方案。目(mu)前，聚光科(ke)技(ji)在(zai)公(gong)司規模、研發實力(li)和市場占有率等方面都排名國內(nei)行(xing)業(ye)(ye)首(shou)位，成(cheng)為中(zhong)國分析儀器(qi)行(xing)業(ye)(ye)和環保行(xing)業(ye)(ye)的(de)龍頭企業(ye)(ye)。

　　每個成功的企業都會將成功很大(da)程度歸結為(wei)外部大(da)環境的機遇;但對(dui)歷程的回顧(gu)和經驗、模式(shi)的總結是對(dui)未來發(fa)展更(geng)有力的預(yu)測。

　　2002-2006年是聚(ju)光(guang)(guang)科技的(de)(de)創業期(qi)(qi)。經歷兩(liang)年的(de)(de)研(yan)發和市場摸索(suo)，2004年聚(ju)光(guang)(guang)推(tui)出了(le)(le)LGA-2000半導體(ti)(ti)(ti)激光(guang)(guang)在(zai)線氣體(ti)(ti)(ti)分析系統(tong)，打破了(le)(le)我國高端過(guo)程器完全依賴(lai)進口的(de)(de)局面，榮獲國家科技進步(bu)(bu)二(er)等(deng)獎(jiang)。到2006年該類產(chan)品(pin)已在(zai)鋼鐵、石化(hua)化(hua)工、水泥等(deng)行業全面推(tui)廣，并成(cheng)功(gong)超越了(le)(le)西門子等(deng)行業巨(ju)頭和國內同(tong)行，成(cheng)為了(le)(le)行業的(de)(de)第(di)一(yi)名。這期(qi)(qi)間聚(ju)光(guang)(guang)的(de)(de)成(cheng)功(gong)主要歸(gui)結為兩(liang)點：1、差(cha)異化(hua)的(de)(de)產(chan)品(pin)技術路線;2、發揮本土化(hua)優(you)勢(shi)，抱著客(ke)戶第(di)一(yi)、關注(zhu)應用的(de)(de)態度(du)持續完善產(chan)品(pin)，積累優(you)勢(shi)，超越國際品(pin)牌。此(ci)后，聚(ju)光(guang)(guang)復制這種成(cheng)功(gong)的(de)(de)模(mo)式，又推(tui)出了(le)(le)紫外可見光(guang)(guang)纖光(guang)(guang)譜氣體(ti)(ti)(ti)分析系統(tong)等(deng)優(you)勢(shi)產(chan)品(pin)，進一(yi)步(bu)(bu)確保了(le)(le)產(chan)品(pin)的(de)(de)行業地位(wei)。

　　2006-2010年是聚(ju)光科技(ji)的成長期，公司面(mian)臨從幾千萬(wan)向幾個億(yi)規模的跨越式(shi)發(fa)(fa)展挑戰，經過(guo)市(shi)場調研(yan)和分析，聚(ju)光根據國家(jia)“十一(yi)五規劃(hua)”提出節能減(jian)排的總(zong)體目標，判斷環保(bao)行業是一(yi)個重大(da)發(fa)(fa)展機遇，毫不(bu)猶(you)豫進入(ru)了環境監測市(shi)場，并(bing)在數百家(jia)企業的競爭中(zhong)快速取得成功(gong)。除(chu)了已積(ji)累(lei)的差(cha)異化產品(pin)、本(ben)土化開發(fa)(fa)及持續完善(shan)的經驗(yan)外，聚(ju)光又積(ji)累(lei)了三(san)方面(mian)成功(gong)經驗(yan)：

　　1、以(yi)市場(chang)(chang)(chang)(chang)為(wei)(wei)導(dao)向(xiang)，準確識別行業機遇(yu)。通過對國家政策的(de)(de)(de)研(yan)讀(du)和市場(chang)(chang)(chang)(chang)趨勢(shi)的(de)(de)(de)分析，公司在2006年就(jiu)準確定位出(chu)了(le)環保(bao)監測(ce)(ce)領域(yu)的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)(chang)(chang)機遇(yu)，以(yi)CEMS業務為(wei)(wei)切入點，后續逐漸向(xiang)水(shui)質、環保(bao)大(da)(da)氣擴(kuo)(kuo)展;這(zhe)(zhe)大(da)(da)大(da)(da)擴(kuo)(kuo)展了(le)公司原有的(de)(de)(de)工業氣體監測(ce)(ce)的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)(chang)(chang)空(kong)間(jian)，從幾個(ge)億擴(kuo)(kuo)展到幾十個(ge)億的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)(chang)(chang)規(gui)模，為(wei)(wei)公司在這(zhe)(zhe)個(ge)領域(yu)做(zuo)大(da)(da)做(zuo)強指(zhi)明了(le)方向(xiang)。提早5年的(de)(de)(de)敏銳市場(chang)(chang)(chang)(chang)嗅覺，聚光(guang)在“十二五規(gui)劃”中必將迎(ying)來更大(da)(da)的(de)(de)(de)發展。

　　2、通(tong)過廣泛的對外合作和(he)投資收(shou)購(gou)，更(geng)加高效(xiao)地完(wan)善方案(an)和(he)產品組合，推動業務快速發展(zhan)。聚光通(tong)過和(he)高校開展(zhan)技術(shu)合作，完(wan)成盈安科技、摩(mo)威泰迪、英賢(xian)儀(yi)器(qi)、大地安科等一系列收(shou)購(gou)，在(zai)較短的時間內就擁(yong)有了業界(jie)全面、技術(shu)先進(jin)的方案(an)和(he)產品組合，在(zai)競爭中占得了先機。

　　3、2009年聚光開始進(jin)入行(xing)業信息化領域，結合原有核心技術優勢(shi)，為(wei)行(xing)業客戶提(ti)(ti)供檢測產品、信息系統和(he)運營維護(hu)三(san)位一(yi)體的(de)(de)綜合解決方案，實現了(le)從提(ti)(ti)供產品到提(ti)(ti)供全面(mian)解決方案的(de)(de)戰略轉變。以環保領域為(wei)例，該戰略的(de)(de)實施，使(shi)公司的(de)(de)單個(ge)訂單額從原來的(de)(de)幾十萬、幾百萬變成了(le)幾千萬、上億的(de)(de)規模，更為(wei)公司在市場競(jing)爭(zheng)過程中提(ti)(ti)供了(le)更多差異化、個(ge)性(xing)化的(de)(de)競(jing)爭(zheng)手段，尤其在和(he)一(yi)些(xie)國(guo)際(ji)巨頭的(de)(de)競(jing)爭(zheng)過程中發揮(hui)了(le)明顯優勢(shi)，保持持續快(kuai)速增(zeng)長。

　　2011年(nian)4月聚光上(shang)市，公司進入更(geng)快的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)期。聚光在10年(nian)間積累了縱橫兩(liang)個(ge)方(fang)向同時發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)模(mo)(mo)式(shi)，是中國分析儀器領域掌(zhang)握了這(zhe)兩(liang)種發(fa)展(zhan)(zhan)模(mo)(mo)式(shi)的(de)公司。在橫向發(fa)展(zhan)(zhan)上(shang)，以(yi)核心產品和技術為核心，通過開(kai)發(fa)優(you)勢產品，在各個(ge)行(xing)業(ye)進行(xing)推廣;在縱深發(fa)展(zhan)(zhan)上(shang)，圍繞主營行(xing)業(ye)，比如環保、工(gong)業(ye)過程領域，提供從咨詢(xun)、監測、信息(xi)化、運維、治理(li)的(de)全面解決方(fang)案。

　　管理模式不斷創新：打造靈活善戰的艦隊群

　　目前國(guo)(guo)內分(fen)析儀器行(xing)業(ye)(ye)呈現“散、小、弱”的(de)(de)(de)特(te)點(dian)，市場集中度(du)(du)較低(di)，因此無論從優化行(xing)業(ye)(ye)還是(shi)對比國(guo)(guo)外經驗來(lai)看，并購都(dou)將是(shi)分(fen)析儀器行(xing)業(ye)(ye)快(kuai)速(su)發(fa)展的(de)(de)(de)捷徑和趨勢。聚光科技在國(guo)(guo)內率(lv)先采用了內生式(shi)和外延(yan)式(shi)相結合的(de)(de)(de)發(fa)展模式(shi)，實現跨(kua)越(yue)式(shi)的(de)(de)(de)發(fa)展。公(gong)司在2007年分(fen)別收購了盈(ying)安科技、摩威泰迪(di)和英(ying)賢儀器，在2009年收購了大(da)地安科，2011年并購吉天(tian)，2012年并購荷蘭(lan)BB公(gong)司。公(gong)司借助被收購公(gong)司的(de)(de)(de)資質和渠道，迅(xun)速(su)切入(ru)對應的(de)(de)(de)細分(fen)領域，全(quan)面(mian)提升了公(gong)司自(zi)有產(chan)品在行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)推廣(guang)力(li)度(du)(du)和業(ye)(ye)務綜合競爭力(li)。姚(yao)總(zong)表示(shi)：“聚光要做中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)‘丹(dan)納赫(he)’，在多個領域、多個行(xing)業(ye)(ye)、多條產(chan)品線地發(fa)展。”

　　姚總談(tan)到了(le)自己(ji)一(yi)手(shou)培養的(de)聚光的(de)負責收(shou)購(gou)(gou)的(de)專(zhuan)門化團隊(dui)，“他(ta)(ta)們非常(chang)專(zhuan)業(ye)嚴(yan)謹(jin)，一(yi)點(dian)也不(bu)弱于投資公司的(de)收(shou)購(gou)(gou)團隊(dui)。”為了(le)發(fa)揮(hui)正向的(de)并購(gou)(gou)效果，帶(dai)來(lai)今后更大的(de)發(fa)展，聚光考察收(shou)購(gou)(gou)對象(xiang)非常(chang)理智和謹(jin)慎。首先，這(zhe)家企業(ye)應當符合聚光近期的(de)企業(ye)發(fa)展規劃。其次，他(ta)(ta)必(bi)須在某一(yi)領(ling)域有亮點(dian)，技(ji)術，團隊(dui)/人才，渠道任一(yi)方(fang)面有亮點(dian)都可以。另外還有很(hen)重要的(de)一(yi)點(dian)，他(ta)(ta)的(de)草莓视频ios下载必(bi)須和聚光相吻合。不(bu)過，“目(mu)前來(lai)談(tan)的(de)很(hen)多(duo)企業(ye)，很(hen)多(duo)期望值較高。”

　　2012年(nian)聚光(guang)科技收(shou)購了荷(he)蘭BB公(gong)司(si)(si)(si)(si)，收(shou)購發(fa)生得很快、動靜(jing)小、非常順利，直(zhi)到收(shou)購完(wan)成(cheng)業(ye)界才恍然(ran)發(fa)覺。事(shi)實上，這可能是(shi)(shi)企業(ye)并購海(hai)外公(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)個成(cheng)功案例。關于目前(qian)(qian)海(hai)外公(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)，姚總(zong)談到了基(ji)于信任(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)機制和溝(gou)通(tong)：“我們(men)收(shou)購了BB公(gong)司(si)(si)(si)(si)75%的(de)(de)(de)(de)(de)股份，剩余的(de)(de)(de)(de)(de)25%還放在BB公(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)團隊。聚光(guang)總(zong)部不派任(ren)何人去，完(wan)全(quan)是(shi)(shi)原(yuan)來的(de)(de)(de)(de)(de)團隊在管(guan)理(li)(li)，他(ta)們(men)都很專業(ye)負責，我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)也(ye)很好。”所以目前(qian)(qian)，荷(he)蘭公(gong)司(si)(si)(si)(si)基(ji)本是(shi)(shi)獨立運行(xing)，在和聚光(guang)總(zong)部的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務上是(shi)(shi)。一(yi)方面，使(shi)(shi)聚光(guang)具(ju)有更國(guo)際化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)眼光(guang)，進(jin)一(yi)步走(zou)向(xiang)國(guo)際化(hua)管(guan)理(li)(li);另一(yi)方面，荷(he)蘭公(gong)司(si)(si)(si)(si)在全(quan)球主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)家(jia)都有合(he)作多年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)代理(li)(li)商(shang)，收(shou)購使(shi)(shi)聚光(guang)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品進(jin)一(yi)步走(zou)向(xiang)世界。

　　在(zai)(zai)公司(si)規模(mo)(mo)(mo)增(zeng)大(da)、上市(shi)后，要(yao)(yao)(yao)求仍(reng)能(neng)機動靈(ling)活，在(zai)(zai)各(ge)核心領(ling)域爭(zheng)做(zuo)第一(yi)(yi)(yi)(yi)，聚光對自(zi)己的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求是(shi)：不斷變(bian)革組織(zhi)，適應新(xin)的(de)(de)商業(ye)模(mo)(mo)(mo)式。“要(yao)(yao)(yao)把聚光改編成一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)多(duo)行(xing)業(ye)、多(duo)產品的(de)(de)分布式智能(neng)體系(xi)，即艦(jian)隊群模(mo)(mo)(mo)式。”要(yao)(yao)(yao)實(shi)現能(neng)夠在(zai)(zai)國內(nei)(nei)(nei)外同行(xing)里名列(lie)前茅，每個(ge)(ge)艦(jian)隊都必(bi)須(xu)要(yao)(yao)(yao)有業(ye)內(nei)(nei)(nei)數一(yi)(yi)(yi)(yi)數二的(de)(de)艦(jian)長(chang)、大(da)副(fu)和(he)(he)業(ye)務團(tuan)隊，這對聚光各(ge)業(ye)務線(xian)的(de)(de)高(gao)層(ceng)(ceng)管理(li)者都是(shi)巨大(da)的(de)(de)挑戰，因(yin)為“從本質意義上來說，進(jin)入(ru)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)新(xin)的(de)(de)行(xing)業(ye)相當于(yu)經(jing)營一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)新(xin)的(de)(de)公司(si);每條業(ye)務線(xian)的(de)(de)高(gao)層(ceng)(ceng)經(jing)理(li)都相當于(yu)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)中(zhong)等規模(mo)(mo)(mo)公司(si)的(de)(de)總經(jing)理(li)。”管理(li)者要(yao)(yao)(yao)變(bian)得(de)更(geng)有思想，能(neng)夠面對一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)業(ye)務挑戰開動腦(nao)筋(jin)，不斷進(jin)行(xing)創新(xin)思維;能(neng)夠走(zou)得(de)出去，熟悉市(shi)場動向(xiang)、挖掘客戶需求、了解(jie)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi);能(neng)夠開展(zhan)廣泛(fan)的(de)(de)合作，獲得(de)政府和(he)(he)院(yuan)校的(de)(de)大(da)力支(zhi)持;能(neng)夠協調內(nei)(nei)(nei)部(bu)各(ge)個(ge)(ge)環節的(de)(de)業(ye)務部(bu)門(men)，推(tui)動業(ye)務往(wang)既定目標快速推(tui)進(jin)。

　　比(bi)如(ru)盈(ying)安科(ke)(ke)技的(de)(de)總(zong)經理(li)(li)目前也是聚光(guang)(guang)金(jin)(jin)屬(shu)(shu)分(fen)析(xi)(xi)事業部的(de)(de)總(zong)經理(li)(li)，對他的(de)(de)管(guan)理(li)(li)要(yao)求(qiu)就比(bi)收購前更高，不僅要(yao)繼續保持(chi)原代(dai)(dai)理(li)(li)業務(wu)的(de)(de)增(zeng)長(chang)，還要(yao)保證聚光(guang)(guang)的(de)(de)金(jin)(jin)屬(shu)(shu)分(fen)析(xi)(xi)類產品(如(ru)AES)突破市場、持(chi)續增(zeng)長(chang)。”從2012的(de)(de)聚光(guang)(guang)科(ke)(ke)技年報(bao)中，筆者也看到這種要(yao)求(qiu)產生的(de)(de)效益：“金(jin)(jin)屬(shu)(shu)分(fen)析(xi)(xi)事業部代(dai)(dai)理(li)(li)產品市場占(zhan)有(you)率繼續保持(chi)優勢(shi)，并大(da)力推廣自產產品AES，并實現(xian)AES合(he)同金(jin)(jin)額50%左右增(zeng)長(chang)。”

　　聚光把2013年(nian)定(ding)為(wei)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)“品牌(pai)元年(nian)”，通過品牌(pai)建設強(qiang)化(hua)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)研發(fa)、生產、銷售、售后服務(wu)等各(ge)個部門(men)，使(shi)各(ge)個部門(men)都意(yi)(yi)識(shi)到(dao)品牌(pai)對公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)性(xing)。“我(wo)(wo)們(men)用品牌(pai)來號召(zhao)大家，強(qiang)化(hua)管(guan)(guan)理、優化(hua)內部人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)敬業(ye)意(yi)(yi)識(shi)和服務(wu)意(yi)(yi)識(shi)，使(shi)每個崗位的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工都能體(ti)會到(dao)，自己的(de)(de)(de)(de)工作是與客戶滿意(yi)(yi)度息息相關的(de)(de)(de)(de)。品牌(pai)強(qiang)化(hua)管(guan)(guan)理，還能提升用戶及業(ye)界(jie)對聚光科技(ji)更好的(de)(de)(de)(de)認知度和美譽度。因為(wei)我(wo)(wo)們(men)意(yi)(yi)識(shi)到(dao)，聚光未(wei)來的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，要(yao)靠文化(hua)、要(yao)靠品牌(pai)號召(zhao)，無論對吸引人才、兼并收購，還是客戶對產品的(de)(de)(de)(de)認可，強(qiang)大的(de)(de)(de)(de)品牌(pai)號召(zhao)力是我(wo)(wo)們(men)進一步發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)源(yuan)泉。”

　　聚(ju)光一直花大力(li)氣(qi)培(pei)養內(nei)部人才(cai)，包括聘請專(zhuan)業團隊和(he)自我培(pei)訓。公(gong)司(si)還出版一本名(ming)為《聚(ju)光人》的(de)(de)內(nei)部刊物，其中(zhong)有很多中(zhong)高層(ceng)管理者在培(pei)訓和(he)實踐(jian)(jian)后(hou)的(de)(de)總(zong)結。這種不斷學(xue)習、總(zong)結、實踐(jian)(jian)的(de)(de)方式(shi)，幫(bang)助聚(ju)光塑造和(he)強化了(le)一個個成功的(de)(de)、可以(yi)復制(zhi)的(de)(de)模式(shi)。

　　環境監測：要在每個細分領域做到第一

　　在(zai)我國市(shi)場(chang)上，聚光科(ke)技的(de)(de)全國市(shi)場(chang)占有(you)率是最高的(de)(de)。聚光科(ke)技的(de)(de)污染(ran)(ran)源(yuan)已優于其它同行，環境信息化也穩居(ju)前三名。姚(yao)總談(tan)到(dao)聚光下一階段的(de)(de)目標(biao)：“我們不僅追求整體第一，還要在(zai)環境監測(ce)(ce)市(shi)場(chang)的(de)(de)每個細分領域，從污染(ran)(ran)源(yuan)廢氣排放在(zai)線監測(ce)(ce)，到(dao)水污染(ran)(ran)排放監測(ce)(ce)、監測(ce)(ce)、實(shi)驗室的(de)(de)建(jian)設等等，都能做(zuo)到(dao)第一。”

　　聚(ju)光的(de)企業價值觀是(shi)(shi)協(xie)作，創新，責(ze)(ze)任(ren)，客戶(hu)，更好地為(wei)客戶(hu)服(fu)務是(shi)(shi)聚(ju)光的(de)責(ze)(ze)任(ren)和(he)信條，姚總說：“我們希望能夠為(wei)工(gong)業用戶(hu)、環保局、環保廳(ting)等(deng)單位(wei)提供更系統化、一體(ti)化、智(zhi)能化的(de)環保產品，例如環保物聯(lian)網，從監(jian)測數據(ju)到采集傳輸數據(ju)再到分析(xi)決策的(de)信息化，實(shi)現(xian)整(zheng)體(ti)的(de)智(zhi)慧環保解決方(fang)(fang)案。” 十二五期(qi)間，聚(ju)光科技在(zai)環保領域(yu)的(de)目標是(shi)(shi)：在(zai)VOC治理方(fang)(fang)面成為(wei)國內(nei)規(gui)模最(zui)大(da)、市(shi)場占有(you)率最(zui)高的(de)一家公司;致(zhi)力(li)于(yu)重金屬治理、工(gong)業大(da)氣(qi)污染排放(fang)、PM2.5中有(you)機物及(ji)重金屬的(de)檢測領域(yu)，為(wei)京津冀(ji)地區聯(lian)防聯(lian)控，提高環保信息化貢獻力(li)量。

　　采訪中姚總還(huan)特別提到，聚(ju)光(guang)的(de)(de)(de)在(zai)線設備已經廣泛(fan)出口日本(ben)，主要用在(zai)垃圾焚燒廠二噁英、氯(lv)化氫(qing)的(de)(de)(de)監測(ce)等(deng)。眾(zhong)所周知，日本(ben)在(zai)儀器(qi)設備方面非常的(de)(de)(de)挑剔苛刻，而聚(ju)光(guang)的(de)(de)(de)設備在(zai)日本(ben)市場(chang)已經有了一(yi)定的(de)(de)(de)市場(chang)占有率，說明技術足夠優先。“我希望我們能夠逐步擴大在(zai)日本(ben)垃圾焚燒和發電市場(chang)的(de)(de)(de)占有率，今年(nian)我們還(huan)將向日本(ben)出口100余臺設備。”這(zhe)不僅(jin)僅(jin)是(shi)聚(ju)光(guang)的(de)(de)(de)驕傲，也是(shi)中國的(de)(de)(de)驕傲。

　　實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)產品(pin)(pin)方(fang)面，聚光(guang)(guang)科技(ji)(ji)早(zao)已開始布(bu)局(ju)，早(zao)在(zai)(zai)2010年(nian)就已推出具有自主(zhu)知識產權(quan)的氣相(xiang)色譜-，2011年(nian)更(geng)是收購(gou)國內知名實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)分析儀器企業(ye)(ye)-。聚光(guang)(guang)科技(ji)(ji)于(yu)2012年(nian)成立(li)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)業(ye)(ye)務發(fa)(fa)(fa)展事業(ye)(ye)部(bu)，專注于(yu)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)理(li)化分析以(yi)及(ji)應急檢測等(deng)業(ye)(ye)務，聚光(guang)(guang)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)業(ye)(ye)務力爭在(zai)(zai)未來3-5年(nian)銷售額(e)實(shi)(shi)(shi)現跨越(yue)式發(fa)(fa)(fa)展。聚光(guang)(guang)自己的研發(fa)(fa)(fa)部(bu)門結合(he)早(zao)期收購(gou)的英賢公司，已在(zai)(zai)全國成為近紅(hong)外成套技(ji)(ji)術的領頭(tou)羊(yang);收購(gou)的吉天公司，在(zai)(zai)原(yuan)子(zi)(zi)(zi)熒光(guang)(guang)及(ji)相(xiang)關實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)前(qian)處理(li)設(she)備(bei)中(zhong)占據(ju)鰲頭(tou)。在(zai)(zai)質(zhi)譜產品(pin)(pin)線上，聚光(guang)(guang)2010年(nian)相(xiang)繼推出便攜式質(zhi)譜、實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)等(deng)，其(qi)中(zhong)Mars-400型便攜式榮獲(huo)BCEIA金獎(jiang)(jiang)、“中(zhong)國創新設(she)計紅(hong)星獎(jiang)(jiang)”等(deng)多(duo)項大獎(jiang)(jiang);在(zai)(zai)聯合(he)科研單位承擔的國家科技(ji)(ji)部(bu)中(zhong)，致力于(yu)研發(fa)(fa)(fa)高(gao)端的ICP-MS和質(zhi)譜。在(zai)(zai)原(yuan)子(zi)(zi)(zi)光(guang)(guang)譜產品(pin)(pin)線上，今年(nian)5月聚光(guang)(guang)推出了(le)國內首臺(tai)全譜直讀等(deng)離子(zi)(zi)(zi)體ICP-5000，并將(jiang)沖擊本屆BCEIA金獎(jiang)(jiang)。

ICP-5000電感耦合等離子體發射(she)光譜(pu)儀

　　關于實(shi)(shi)驗室(shi)(shi)產(chan)品的(de)發展，姚總談到更多的(de)使命感：相對于解決(jue)方案類的(de)產(chan)品線，聚光(guang)對于實(shi)(shi)驗室(shi)(shi)產(chan)品，切入(ru)得很辛苦(ku)。截止目(mu)前(qian)，對于實(shi)(shi)驗室(shi)(shi)儀器聚光(guang)科技的(de)投(tou)入(ru)巨大，但產(chan)出還不是(shi)很大，因為實(shi)(shi)驗室(shi)(shi)儀器的(de)競爭(zheng)非常激烈，尤其是(shi)國(guo)外的(de)單個產(chan)品都極其成熟又隨時準備降價(jia)。聚光(guang)對實(shi)(shi)驗室(shi)(shi)儀器本身的(de)投(tou)資開發和回報的(de)周期(qi)都有長達5年或(huo)以(yi)上的(de)準備。

　　姚總同時擔(dan)任浙(zhe)(zhe)江省(sheng)科(ke)技(ji)新浙(zhe)(zhe)商促進會的首屆會長，為了浙(zhe)(zhe)江乃至(zhi)全國(guo)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)高(gao)科(ke)技(ji)領域(yu)的轉型發(fa)(fa)展，他曾提出：對(dui)浙(zhe)(zhe)江省(sheng)內每家行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)優勢的企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，在(zai)(zai)全國(guo)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)第一(yi)的企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，浙(zhe)(zhe)江省(sheng)應該給特(te)殊的研(yan)發(fa)(fa)創新科(ke)研(yan)扶(fu)持(chi)。另外，也希望(wang)國(guo)家科(ke)技(ji)部、發(fa)(fa)改委等部門(men)，獎(jiang)勵全國(guo)每個細(xi)分產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的前(qian)幾位企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，就(jiu)像(xiang)鼓勵國(guo)家一(yi)樣(yang)，每年持(chi)續撥款。因為：“科(ke)學儀器的研(yan)發(fa)(fa)，太需要持(chi)續投入了!這樣(yang)，我們(men)才會有(you)能(neng)力開發(fa)(fa)更多(duo)的產(chan)(chan)品，才能(neng)更好地和國(guo)外優于我們(men)發(fa)(fa)展幾十年的高(gao)科(ke)技(ji)公司(si)競爭(zheng)。希望(wang)國(guo)家在(zai)(zai)每個產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)里扶(fu)持(chi)那(nei)些行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)地位靠前(qian)的，這對(dui)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、對(dui)用戶、對(dui)國(guo)際市(shi)場競爭(zheng)、對(dui)、就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、稅(shui)收都有(you)好處，馬太效應就(jiu)會體現在(zai)(zai)各個方面。”

　　希望國內更多的科學儀器公司上市 使產業更朝陽

　　姚總表達了對國內(nei)儀器公(gong)司上(shang)市(shi)的(de)支持：“我(wo)希望看到(dao)更(geng)多科學(xue)儀器公(gong)司上(shang)市(shi)，這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)整個(ge)產業(ye)會更(geng)規范(fan)、更(geng)透明(ming);我(wo)們的(de)產業(ye)也會更(geng)加朝陽。事實上(shang)，產業(ye)越(yue)規范(fan)化(hua)(hua)對我(wo)們這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)公(gong)司就更(geng)有利，加速(su)了公(gong)司專業(ye)化(hua)(hua)、職業(ye)化(hua)(hua)、國際(ji)化(hua)(hua)、市(shi)場(chang)化(hua)(hua)經營，這(zhe)(zhe)是我(wo)非常希望看到(dao)的(de)結果。當然希望更(geng)多的(de)人來(lai)買(mai)我(wo)們的(de)股(gu)票(piao)，這(zhe)(zhe)會加速(su)聚光的(de)產品銷售、使聚光更(geng)好地為客(ke)戶和社會服務。”

　　附錄1：姚納新個人簡介

聚光科技(ji)(杭州)股份有限公司首席(xi)執(zhi)行官姚(yao)納新(xin)先生

　　姚納新，1970年9月出生，浙江慈溪(xi)人。1988年考(kao)取北京大(da)學(xue)(xue)(xue)生物(wu)系，1992年獲學(xue)(xue)(xue)士學(xue)(xue)(xue)位(wei)。1998年，獲美國(guo)(guo)加州大(da)學(xue)(xue)(xue)伯克利分校(xiao)碩士學(xue)(xue)(xue)位(wei)。于2003年7月，獲美國(guo)(guo)商(shang)學(xue)(xue)(xue)院(yuan)工商(shang)管理碩士學(xue)(xue)(xue)位(wei)，斯隆學(xue)(xue)(xue)者,國(guo)(guo)家(jia)(jia)特聘專(zhuan)家(jia)(jia)。

　　2002年(nian)(nian)姚納新(xin)和(he)(he)合伙人在杭(hang)州成(cheng)立了聚光科技(杭(hang)州)股份有限(xian)公(gong)司(si)。在姚納新(xin)的帶領(ling)下，聚光科技在短(duan)(duan)短(duan)(duan)十年(nian)(nian)時間內快速發展，公(gong)司(si)規模、研發實力(li)和(he)(he)市(shi)場占有率等方面(mian)都排名國(guo)內行業(ye)首位，成(cheng)為中國(guo)分(fen)析儀器行業(ye)和(he)(he)環保監測(ce)儀器行業(ye)龍頭(tou)企業(ye)。公(gong)司(si)于2011年(nian)(nian)4月成(cheng)功(gong)在創業(ye)板上市(shi)。

　　此外，姚納新還擔任了一些社會(hui)(hui)職務：中(zhong)國(guo)協會(hui)(hui)常(chang)務理事;中(zhong)國(guo)儀(yi)(yi)器(qi)(qi)儀(yi)(yi)表(biao)分析儀(yi)(yi)器(qi)(qi)副(fu)會(hui)(hui)長(chang);中(zhong)國(guo)儀(yi)(yi)器(qi)(qi)儀(yi)(yi)表(biao)行業(ye)(ye)協會(hui)(hui)專家委(wei)員(yuan);浙(zhe)(zhe)江省(sheng)環保產(chan)業(ye)(ye)協會(hui)(hui)會(hui)(hui)長(chang);浙(zhe)(zhe)江省(sheng)海(hai)(hai)外聯(lian)誼會(hui)(hui)會(hui)(hui)長(chang);杭州(zhou)市(shi)僑(qiao)聯(lian)副(fu)主席(xi);杭州(zhou)市(shi)僑(qiao)商協會(hui)(hui)常(chang)務副(fu)會(hui)(hui)長(chang);杭州(zhou)市(shi)寧波商會(hui)(hui)副(fu)會(hui)(hui)長(chang);浙(zhe)(zhe)江大(da)學(xue)“求是強(qiang)鷹海(hai)(hai)歸(gui)成長(chang)計劃”導師;杭州(zhou)市(shi)海(hai)(hai)歸(gui)創業(ye)(ye)促進會(hui)(hui)會(hui)(hui)長(chang)，創建“硅谷精英(ying)沙龍(long)”，創建“浙(zhe)(zhe)江海(hai)(hai)邦(bang)人才基(ji)金(jin)”，為浙(zhe)(zhe)江省(sheng)和杭州(zhou)市(shi)的經濟發(fa)展和海(hai)(hai)外做出(chu)了較大(da)貢(gong)獻。

　　參考：