草莓视频ios下载

導讀：2014年12月17日，2014年“大型石油化工環氧乙烷/乙二醇裝置（EO/EG）首套國產在線質譜分析儀系統工程應用”成果鑒定會在江蘇南京舉行，為了解該項目設立的背后故事，中國化工儀器網記者在會議現場對聚光科技工業事業部副總經理總工顧海濤先生進行了專訪。                                          

瞄準市場需求  用戶服務至上
       談及“大型石油化工環氧乙烷/乙二醇裝置（EO/EG）首套國產在線質譜分析儀系統工程應用”項目啟動因素，顧總表示，公司更多考慮的是國內市場應用需求。

       由于質譜(pu)(pu)分(fen)析具有靈敏度高，樣品用量少，分(fen)析速度快，分(fen)離和鑒定同時進行等優(you)點，因此，質譜(pu)(pu)技(ji)(ji)術廣泛(fan)的應用于化學，化工，環境，能源，醫(yi)藥，運動(dong)醫(yi)學，刑事科學技(ji)(ji)術，生(sheng)命科學，材料科學等各(ge)個領(ling)域。聚光科技(ji)(ji)敏銳地嗅(xiu)到了(le)國內工業企業對(dui)其需求，進而開始(shi)研(yan)發(fa)質譜(pu)(pu)儀，拓展(zhan)這(zhe)一市場。　　

      另一(yi)方面，國(guo)外的服務質量跟(gen)不上(shang)用戶的使用需求，這(zhe)(zhe)個主(zhu)要還(huan)是體現(xian)在維護成(cheng)本(ben)和材料消耗上(shang)。雖然在工業(ye)應(ying)用這(zhe)(zhe)一(yi)市場(chang)中，長久被(bei)進(jin)(jin)口儀(yi)(yi)器(qi)把持著，但(dan)也逐漸顯露出弊端。顧總(zong)進(jin)(jin)一(yi)步指出，由(you)于進(jin)(jin)口儀(yi)(yi)器(qi)廠商不了解(jie)國(guo)內工業(ye)企業(ye)生(sheng)產環境，儀(yi)(yi)器(qi)無(wu)法真正“入鄉隨(sui)俗”，

再加上(shang)“遠(yuan)水救不了(le)近火”，再好的(de)儀器若是得不到及時的(de)更新和維護，也無法有效地應用到工業生產中。

       若是國(guo)產儀器擁(yong)有與進口(kou)儀器可以(yi)匹敵(di)的(de)(de)(de)(de)(de)技術，能及(ji)時有效的(de)(de)(de)(de)(de)接(jie)受(shou)用(yong)戶反(fan)饋，并作出恰當可行的(de)(de)(de)(de)(de)應對(dui)措(cuo)施(shi)，就能達到成(cheng)本最(zui)大(da)化(hua)，效率最(zui)大(da)化(hua)，生產最(zui)大(da)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)。而這或(huo)許(xu)就是國(guo)產儀器介入這一市場的(de)(de)(de)(de)(de)突破(po)口(kou)。聚光科技參與了多(duo)項(xiang)(xiang)國(guo)家質譜儀器開發項(xiang)(xiang)目，獲(huo)得(de)多(duo)項(xiang)(xiang)具有獨立自主(zhu)知識的(de)(de)(de)(de)(de)發明(ming)和(he)實用(yong)新型專利，以(yi)及(ji)軟(ruan)件著作權(quan)；同(tong)時獲(huo)得(de)多(duo)項(xiang)(xiang)國(guo)家權(quan)威(wei)機構(gou)頒發的(de)(de)(de)(de)(de)獎(jiang)項(xiang)(xiang)，如(ru)“2012年(nian)度(du)優秀新產品獎(jiang)”、“自主(zhu)創(chuang)新金獎(jiang)”、“國(guo)產好儀器”等。　　

    經過技術沉淀和突破(po)，聚(ju)光人用(yong)(yong)8年的(de)(de)時間，投入眾多(duo)人力、物(wu)力和財力，鑄就了Mars-550過程(cheng)氣體質(zhi)譜儀(yi)。也正(zheng)是聚(ju)光人對(dui)國(guo)(guo)產(chan)儀(yi)器研發孜孜不倦的(de)(de)攻關精神，讓(rang)用(yong)(yong)戶看到了品質(zhi)產(chan)生了信任(ren)。基于(yu)此，聚(ju)光科技聯合揚(yang)子(zi)石化公司，共(gong)同承擔這一(yi)課題(ti)項(xiang)目，經過攻關突破(po)，成(cheng)功(gong)實現國(guo)(guo)產(chan)在線(xian)質(zhi)譜儀(yi)在大型(xing)石化裝置(zhi)上的(de)(de)應用(yong)(yong)，突破(po)了進(jin)口儀(yi)器多(duo)年來在該領(ling)域的(de)(de)壟斷。 　　

   “這(zhe)次會議的(de)(de)(de)召開，是(shi)行業內專家(jia)和用戶對聚光多年(nian)來不懈奮(fen)斗的(de)(de)(de)一種認(ren)可(ke)。最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)，該項目的(de)(de)(de)設(she)立及應用是(shi)中國(guo)儀器(qi)儀表行業在(zai)質譜(pu)技(ji)(ji)術(shu)方面的(de)(de)(de)一次壯舉，對聚光的(de)(de)(de)科研(yan)工作起到強有力的(de)(de)(de)推動和鼓(gu)勵作用，對公司甚至整個儀器(qi)行業的(de)(de)(de)發展都具有重(zhong)要(yao)意(yi)義(yi)。在(zai)后續(xu)發展中，聚光還(huan)會進(jin)一步(bu)強化(hua)該項目的(de)(de)(de)科技(ji)(ji)成果(guo)，走(zou)市場(chang)化(hua)和產業化(hua)道路。”顧總表示(shi)。

創新理念驅使“艦隊”乘風破浪

       聚光(guang)科(ke)技的(de)成長和發展，離不(bu)開每一(yi)(yi)個在這里“戰斗(dou)”過(guo)的(de)人(ren)。其永遠如泉涌般的(de)創(chuang)新理念(nian)，也離不(bu)開每一(yi)(yi)位(wei)員工的(de)分(fen)享和貢獻(xian)。顧總在現場也跟我們分(fen)享了(le)(le)這些年他(ta)在公司(si)(si)的(de)“戰斗(dou)”經歷(li)。他(ta)說(shuo)，自己在公司(si)(si)成立不(bu)久(jiu)就加入(ru)到(dao)(dao)這個集體中，從基礎做起(qi)，至(zhi)今已有十二個年頭(tou)，可以說(shuo)是和聚光(guang)科(ke)技這個品牌一(yi)(yi)起(qi)成長起(qi)來的(de)。他(ta)在公司(si)(si)工作最(zui)(zui)深切的(de)感(gan)觸是‘累’，但(dan)并快樂著。雖然大家總是會(hui)為了(le)(le)一(yi)(yi)個百思不(bu)得(de)其解(jie)問題爭論很(hen)久(jiu)，各抒己見，但(dan)這種思想(xiang)上激烈(lie)的(de)碰(peng)撞也產(chan)生了(le)(le)許多靈感(gan)的(de)火花。公司(si)(si)的(de)伙伴們都很(hen)享受這種過(guo)程，通過(guo)共(gong)同探討，可以把一(yi)(yi)件事情想(xiang)的(de)很(hen)全面(mian)，最(zui)(zui)終落實到(dao)(dao)產(chan)品上就會(hui)有許多新穎獨到(dao)(dao)之處。　　

       顧(gu)總(zong)指出，聚(ju)光(guang)科技基因中根植著“能(neng)拼，敢干”的(de)精神，這(zhe)不僅(jin)僅(jin)是(shi)口頭上說說的(de)，而(er)是(shi)實實在(zai)在(zai)地去(qu)把技術(shu)做好。創新給了(le)公司(si)強(qiang)盛的(de)核心競爭(zheng)力，這(zhe)讓聚(ju)光(guang)人敢跟同行博弈(yi)。　　

　　按照聚光科技CEO姚納(na)新的話說就(jiu)是，公(gong)司(si)采用(yong)分(fen)布(bu)式智能體系管理模式，通過這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)體系來保(bao)證每(mei)個(ge)(ge)(ge)子(zi)系統能夠獨立運營。“我們將這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)體系俗稱為‘艦(jian)(jian)隊(dui)群’，也(ye)就(jiu)是把公(gong)司(si)的業務劃(hua)分(fen)成(cheng)不同 的‘艦(jian)(jian)隊(dui)’(事業部或(huo)子(zi)公(gong)司(si))，每(mei)個(ge)(ge)(ge)‘艦(jian)(jian)隊(dui)’的相關業務由相應的負責人全權負責。每(mei)個(ge)(ge)(ge)‘艦(jian)(jian)隊(dui)’的人只(zhi)負責自(zi)己的‘專業’業務，高度專注于這(zhe)(zhe)‘一攤(tan)子(zi)’。”顧(gu)總(zong)解釋道。　　

　   為確保“艦隊(dui)”的(de)發展，首(shou)先要選(xuan)對(dui)領對(dui)。他(ta)(ta)應該(gai)是萬里(li)挑(tiao)(tiao)一的(de)、能干的(de)、有(you)成就(jiu)欲望的(de)、有(you)思(si)想的(de)人。聚(ju)光(guang)科(ke)技(ji)很多領隊(dui)都很年(nian)輕(qing)，這些小年(nian)輕(qing)是公司(si)的(de)專家，他(ta)(ta)們高度專注于(yu)自己負責的(de)“一攤子(zi)”業務(wu)，敢于(yu)挑(tiao)(tiao)戰(zhan)自我，會不斷給自己提出有(you)挑(tiao)(tiao)戰(zhan)性(xing)的(de)工(gong)作目標。有(you)了(le)這么一支優秀的(de)團隊(dui)和管理經驗老(lao)道(dao)的(de)領隊(dui)，聚(ju)光(guang)科(ke)技(ji)就(jiu)可以無畏前進，挑(tiao)(tiao)起各(ge)種(zhong)艱巨的(de)任務(wu)。