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   2011年(nian)8月份，聚(ju)(ju)光(guang)科(ke)(ke)技(杭州)股份有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(以下簡(jian)稱“聚(ju)(ju)光(guang)科(ke)(ke)技”)宣布(bu)正式收購北京(jing)(jing)吉(ji)天(tian)儀(yi)器有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(以下簡(jian)稱“吉(ji)天(tian)”)，戰略(lve)布(bu)局(ju)實驗室儀(yi)器市場。經過三(san)年(nian)的(de)(de)對賭(du)期，2014年(nian)年(nian)初(chu)聚(ju)(ju)光(guang)科(ke)(ke)技任(ren)命彭華為北京(jing)(jing)吉(ji)天(tian)儀(yi)器有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)總(zong)經理(li)(li)，原(yuan)(yuan)北京(jing)(jing)吉(ji)天(tian)儀(yi)器有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)總(zong)經理(li)(li)張(zhang)巖任(ren)董事長，原(yuan)(yuan)董事長劉明鐘退休，標志(zhi)著聚(ju)(ju)光(guang)科(ke)(ke)技全面接(jie)手吉(ji)天(tian)的(de)(de)運營(ying)管理(li)(li)。經過一(yi)年(nian)的(de)(de)發展，吉(ji)天(tian)有(you)(you)哪(na)些新變化(hua)?下一(yi)步(bu)將如何發展?近(jin)日，記者走(zou)進吉(ji)天(tian)，有(you)(you)幸采訪到了北京(jing)(jing)吉(ji)天(tian)儀(yi)器有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)總(zong)經理(li)(li)彭華女士(shi)。

　新吉天新氣象 完成領導層更替

　　自(zi)11年完成(cheng)收購開(kai)始，雖(sui)然(ran)對賭(du)協議(yi)期內聚光(guang)一般不(bu)會(hui)干涉(she)原有領導的管理(li)，以避免對賭(du)協議(yi)不(bu)能順(shun)利完成(cheng)，但聚光(guang)還是在(zai)一些管理(li)方面(mian)開(kai)始逐步介入，所(suo)以當(dang)時(shi)總經理(li)已經是聚光(guang)委任的張(zhang)巖、現任吉天董事長。

　　對于彭(peng)華(hua)接任吉(ji)天總(zong)(zong)經(jing)理，彭(peng)總(zong)(zong)在采訪中表(biao)示“2014年也是因為以前吉(ji)天的(de)一些股東年齡(ling)比較大了(le)(le)，有意在完成對賭協議之后卸任退休，所以聚(ju)光就把我(wo)派過來(lai)了(le)(le)，這(zhe)樣一來(lai)其(qi)實我(wo)覺得(de)是好(hao)事(shi)，畢竟聚(ju)光自02年成立(li)，用了(le)(le)短短10年時間就上市成功(gong)，聚(ju)光能經(jing)過短短的(de)幾(ji)年就發展(zhan)到(dao)(dao)(dao)如此(ci)規模，一定是有其(qi)獨特的(de)經(jing)營(ying)之道的(de)。我(wo)的(de)到(dao)(dao)(dao)來(lai)會將聚(ju)光的(de)成功(gong)經(jing)營(ying)理念帶過來(lai)并融入(ru)到(dao)(dao)(dao)新的(de)吉(ji)天當中。”

　　當然(ran)對(dui)于吉(ji)天(tian)(tian)(tian)彭(peng)總也(ye)(ye)給予了(le)極高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)贊賞，“吉(ji)天(tian)(tian)(tian)也(ye)(ye)有(you)其(qi)本(ben)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優點，例(li)如在(zai)技(ji)術創新(xin)(xin)方(fang)(fang)面吉(ji)天(tian)(tian)(tian)是(shi)引領了(le)國內原(yuan)子熒光行業(ye)達10年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司。另(ling)外在(zai)有(you)機分(fen)析(xi)方(fang)(fang)面也(ye)(ye)十分(fen)不錯(cuo)，例(li)如流動(dong)注(zhu)射的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品，國際上有(you)國內沒有(you)，吉(ji)天(tian)(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這類產(chan)(chan)品屬于國產(chan)(chan)首家;包括前處(chu)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)溶劑萃取儀(yi)也(ye)(ye)都(dou)是(shi)處(chu)于國際水(shui)平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品。所以在(zai)創新(xin)(xin)方(fang)(fang)面，吉(ji)天(tian)(tian)(tian)有(you)著(zhu)(zhu)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳統(tong)與深厚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)底(di)蘊(yun)。另(ling)外吉(ji)天(tian)(tian)(tian)新(xin)(xin)研發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)固體進樣原(yuan)子熒光光度計DCMA-200型 直接進樣汞(gong)(gong)鎘(ge)測(ce)(ce)定儀(yi)，不僅能固體進樣快速(su)檢(jian)測(ce)(ce)鎘(ge)和汞(gong)(gong)，而且還可以測(ce)(ce)蔬菜等非固體樣本(ben)，2014年已形成了(le)量產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力，走進市(shi)場。包括后(hou)續我們也(ye)(ye)會繼續推出一些新(xin)(xin)品，這是(shi)在(zai)承襲吉(ji)天(tian)(tian)(tian)以創新(xin)(xin)為核(he)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優良傳統(tong)，也(ye)(ye)是(shi)吉(ji)天(tian)(tian)(tian)在(zai)實驗室儀(yi)器(qi)行業(ye)有(you)著(zhu)(zhu)其(qi)優勢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)(fang)。另(ling)外，吉(ji)天(tian)(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工都(dou)非常有(you)責(ze)任心(xin)，十分(fen)熱愛這家企業(ye)，這是(shi)很(hen)多年輕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)難得看到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)(fang)。”

DCMA-200型(xing) 直(zhi)接(jie)進樣汞鎘測定儀

　　彭總表示自上任以來，最大(da)的兩件事(shi)情(qing)就(jiu)是(shi)重新制(zhi)定了(le)兩個標準(zhun)。一個是(shi)評(ping)價(jia)標準(zhun)，就(jiu)是(shi)為每個崗位設立相(xiang)應的評(ping)價(jia)標準(zhun)評(ping)定相(xiang)應的技術等級，當然都(dou)是(shi)基(ji)于聚光原有制(zhi)度(du)而來，是(shi)用這種比較現(xian)代模式來進(jin)一步激發員工的積極性，可以說這一舉措給吉天帶(dai)來的變化還是(shi)很大(da)的。

　　聚(ju)光(guang)這么(me)多年(nian)經(jing)營管(guan)理水平一(yi)直是比(bi)較(jiao)高(gao)的(de)(de)，彭(peng)(peng)總表示(shi)實際上(shang)其(qi)過(guo)來(lai)吉(ji)天(tian)就是要把聚(ju)光(guang)好的(de)(de)一(yi)些東西(xi)帶(dai)過(guo)來(lai)并(bing)融入到吉(ji)天(tian)當(dang)中去(qu)。所以今年(nian)吉(ji)天(tian)另外一(yi)個最大的(de)(de)改變就是管(guan)理模式(shi)上(shang)的(de)(de)變化，例如向心力(li)比(bi)較(jiao)強的(de)(de)企業(ye)一(yi)般都是靠責任心來(lai)保持員工(gong)的(de)(de)熱情，往往疏(shu)忽(hu)在(zai)(zai)管(guan)理制度(du)上(shang)的(de)(de)建設(she)，吉(ji)天(tian)正(zheng)是如此。所以剛來(lai)吉(ji)天(tian)的(de)(de)時候發現(xian)(xian)吉(ji)天(tian)在(zai)(zai)管(guan)理制度(du)方面十(shi)分欠(qian)缺，日常工(gong)作(zuo)大都靠員工(gong)自主性來(lai)完成，沒有(you)明(ming)確(que)(que)的(de)(de)獎(jiang)懲制度(du)，沒有(you)將獎(jiang)懲制度(du)貫穿在(zai)(zai)日常工(gong)作(zuo)當(dang)中。但(dan)對現(xian)(xian)如今的(de)(de)年(nian)輕人來(lai)講(jiang)，沒有(you)明(ming)確(que)(que)的(de)(de)獎(jiang)懲會缺乏動力(li)。所以彭(peng)(peng)總表示(shi)剛來(lai)的(de)(de)第一(yi)個季度(du)，就先把獎(jiang)懲制度(du)進一(yi)步完善。除此之外，彭(peng)(peng)總表示(shi)還會陸續(xu)將其(qi)他在(zai)(zai)聚(ju)光(guang)已經(jing)很成熟的(de)(de)東西(xi)帶(dai)過(guo)來(lai)并(bing)融入到吉(ji)天(tian)的(de)(de)日常運營當(dang)中去(qu)。

　　以創新為基點 做有變化的吉天

　　對(dui)(dui)于(yu)是(shi)(shi)否會取締吉天(tian)(tian)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)品牌，彭(peng)總表示很多人問及這(zhe)個(ge)問題，但(dan)聚(ju)(ju)光不(bu)會這(zhe)么做。“因為聚(ju)(ju)光與(yu)吉天(tian)(tian)其實文(wen)(wen)化(hua)(hua)差異是(shi)(shi)很大的，對(dui)(dui)于(yu)一(yi)(yi)(yi)個(ge)收(shou)購的公(gong)司(si)來講一(yi)(yi)(yi)般核心文(wen)(wen)化(hua)(hua)都有(you)著一(yi)(yi)(yi)定的差異，我們(men)要承認被收(shou)購公(gong)司(si)的草莓(mei)视频(pin)ios下载，因為一(yi)(yi)(yi)個(ge)企業(ye)的文(wen)(wen)化(hua)(hua)都是(shi)(shi)歷經風雨(yu)后成型的，而吉天(tian)(tian)與(yu)聚(ju)(ju)光在(zai)公(gong)司(si)員(yuan)工平(ping)均年齡以及背景(jing)上都有(you)很大的差異，所以我只會要求員(yuan)工對(dui)(dui)吉天(tian)(tian)有(you)歸(gui)(gui)屬(shu)感，當(dang)然(ran)現在(zai)吉天(tian)(tian)屬(shu)于(yu)聚(ju)(ju)光集團的一(yi)(yi)(yi)部分，也可以說歸(gui)(gui)屬(shu)吉天(tian)(tian)就是(shi)(shi)歸(gui)(gui)屬(shu)聚(ju)(ju)光。”

　　“而我對現在吉(ji)天(tian)的員工就經(jing)常講，要做一(yi)個新吉(ji)天(tian)，有(you)變化的吉(ji)天(tian)，在我們(men)(men)自(zi)己(ji)的基礎上(shang)改變我們(men)(men)自(zi)己(ji)。例如在辦(ban)公(gong)環境上(shang)，以前我們(men)(men)都是比較(jiao)深(shen)的顏色，現在我們(men)(men)也新裝修并重建了(le)展廳(ting)，引(yin)入了(le)一(yi)些新的元素。我希望吉(ji)天(tian)能夠煥發新春(chun)，希望未(wei)來的吉(ji)天(tian)是平(ping)均年(nian)齡要年(nian)輕10-15歲的吉(ji)天(tian)。”

　　彭(peng)總在(zai)(zai)采訪(fang)中指出(chu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)是(shi)一(yi)個(ge)企業生命力(li)的(de)(de)(de)(de)具體(ti)體(ti)現(xian)，目前吉(ji)(ji)天的(de)(de)(de)(de)核心(xin)理(li)(li)念就是(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，不僅僅是(shi)技(ji)術上(shang)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。以(yi)(yi)(yi)前吉(ji)(ji)天說的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)更多的(de)(de)(de)(de)是(shi)技(ji)術上(shang)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，但是(shi)在(zai)(zai)很多的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念上(shang)也(ye)需要進一(yi)步(bu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。自從接(jie)手(shou)吉(ji)(ji)天管(guan)(guan)理(li)(li)之后彭(peng)總認為應(ying)該在(zai)(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)以(yi)(yi)(yi)及(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)模式(shi)上(shang)，包括做事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)也(ye)應(ying)作(zuo)出(chu)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)改變(bian)(bian)，也(ye)是(shi)為了響(xiang)應(ying)這(zhe)個(ge)時(shi)代。“例如剛來兩個(ge)月的(de)(de)(de)(de)時(shi)候我(wo)接(jie)到行政(zheng)部、現(xian)在(zai)(zai)我(wo)們(men)叫綜合管(guan)(guan)理(li)(li)部有(you)一(yi)個(ge)單(dan)子需要我(wo)簽字，當時(shi)我(wo)很驚訝，因為我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)批條還一(yi)直是(shi)以(yi)(yi)(yi)前的(de)(de)(de)(de)‘老黃頁’。這(zhe)種傳統的(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)是(shi)一(yi)定要變(bian)(bian)革的(de)(de)(de)(de)，它已(yi)經不適(shi)應(ying)當今社會人群(qun)的(de)(de)(de)(de)發展。當今社會消費(fei)能力(li)強、決(jue)策性強的(de)(de)(de)(de)主(zhu)力(li)人群(qun)應(ying)當是(shi)25-45歲之間，我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)交流(liu)溝通方(fang)(fang)式(shi)也(ye)應(ying)順(shun)應(ying)現(xian)有(you)人群(qun)的(de)(de)(de)(de)需求。所以(yi)(yi)(yi)吉(ji)(ji)天現(xian)在(zai)(zai)需要在(zai)(zai)產品創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)以(yi)(yi)(yi)外的(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)(fang)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，才(cai)能更進一(yi)步(bu)適(shi)應(ying)時(shi)代的(de)(de)(de)(de)發展，適(shi)應(ying)我(wo)們(men)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)消費(fei)群(qun)他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)和(he)習慣。我(wo)認為這(zhe)是(shi)我(wo)來吉(ji)(ji)天以(yi)(yi)(yi)后首先要做好的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)。”

　　另(ling)外隨著吉天(tian)(tian)老一代領導層(ceng)的(de)(de)(de)(de)退休空(kong)缺出(chu)許多(duo)崗位，彭總認為這些(xie)崗位都(dou)需要(yao)年(nian)青一代來(lai)接(jie)替。“我(wo)(wo)認為吉天(tian)(tian)原有(you)(you)員工(gong)當中也是(shi)藏龍臥虎的(de)(de)(de)(de)，也有(you)(you)很多(duo)年(nian)輕(qing)的(de)(de)(de)(de)人才。像(xiang)很多(duo)員工(gong)自畢業以后(hou)就進入吉天(tian)(tian)至今(jin)已(yi)經(jing)三四年(nian)更(geng)長一些(xie)甚至七八年(nian)了(le)(le)(le)，在(zai)這些(xie)時間段內，積累了(le)(le)(le)豐富的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗。只(zhi)是(shi)以前沒(mei)有(you)(you)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)機會(hui)表現自己，所以之前更(geng)多(duo)注(zhu)重的(de)(de)(de)(de)是(shi)其執行力而(er)不是(shi)開創性。而(er)我(wo)(wo)現在(zai)要(yao)做的(de)(de)(de)(de)就是(shi)將其個(ge)性、想法挖掘并張揚出(chu)來(lai)就可以了(le)(le)(le)，所以我(wo)(wo)現在(zai)特別鼓勵員工(gong)多(duo)提自己的(de)(de)(de)(de)想法，如(ru)果好的(de)(de)(de)(de)對(dui)公司有(you)(you)利的(de)(de)(de)(de)那么我(wo)(wo)就會(hui)去采納，當然也會(hui)給予員工(gong)獎勵。我(wo)(wo)特別提倡多(duo)勞多(duo)得，因為這樣才能(neng)增強(qiang)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)積極性，增強(qiang)整個(ge)企業的(de)(de)(de)(de)生(sheng)命力。所以我(wo)(wo)并不認為新老更(geng)替有(you)(you)多(duo)么難，畢竟吉天(tian)(tian)原有(you)(you)團隊(dui)已(yi)打下(xia)了(le)(le)(le)堅實的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎。”

　　另外在吉天(tian)改(gai)進過程中，彭總邀請了不少(shao)聚(ju)光(guang)方面(mian)的同事為吉天(tian)工作的改(gai)進出謀劃(hua)策，例如在供應(ying)鏈生產的一些細節等方面(mian)。

　　依托聚光 推動吉天不斷發展

　　吉天成為(wei)聚(ju)光(guang)的(de)(de)下屬品(pin)牌(pai)，聚(ju)光(guang)帶來(lai)的(de)(de)影響可以說讓吉天開始了(le)新(xin)一(yi)階段的(de)(de)發展。聚(ju)光(guang)的(de)(de)子公(gong)司都是(shi)相(xiang)對(dui)獨立的(de)(de)，因為(wei)每個子公(gong)司都要完成自(zi)己(ji)的(de)(de)指標(biao)，總公(gong)司有責任來(lai)幫助其提升能力。

　　彭總(zong)(zong)指(zhi)出吉(ji)天(tian)(tian)與聚光之間目前(qian)更多的(de)(de)(de)是溝通(tong)交(jiao)流(liu)會議，某些(xie)(xie)問題需要如(ru)何(he)去解決，吉(ji)天(tian)(tian)會借助聚光已有的(de)(de)(de)力量，例(li)如(ru)體現在(zai)供應鏈方(fang)面(mian)，借助聚光已經(jing)規模生產的(de)(de)(de)流(liu)程經(jing)驗(yan)，在(zai)營銷管理方(fang)面(mian)，彭總(zong)(zong)則借助其(qi)原有成(cheng)功經(jing)驗(yan)。再(zai)有就是對(dui)一些(xie)(xie)專題的(de)(de)(de)討論，以及對(dui)工(gong)作方(fang)式轉變的(de)(de)(de)討論，在(zai)這一過(guo)(guo)程中(zhong)某些(xie)(xie)吉(ji)天(tian)(tian)的(de)(de)(de)員工(gong)也會被安排到杭(hang)州(zhou)聚光總(zong)(zong)部進行(xing)針對(dui)性(xing)的(de)(de)(de)培訓(xun)。再(zai)例(li)如(ru)目前(qian)吉(ji)天(tian)(tian)的(de)(de)(de)人力資源(yuan)項目是借助了杭(hang)州(zhou)聚光一些(xie)(xie)有經(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)同事過(guo)(guo)來進行(xing)指(zhi)導。目前(qian)聚光扮演的(de)(de)(de)角色更像(xiang)是咨詢(xun)公司一樣的(de)(de)(de)職能，推(tui)動吉(ji)天(tian)(tian)向前(qian)發(fa)展的(de)(de)(de)腳步。

　　關(guan)于收(shou)(shou)(shou)購(gou)以后(hou)吉天的(de)定(ding)位(wei)，彭總也表達了自己的(de)看(kan)法(fa)：“吉天的(de)品牌(pai)會一(yi)(yi)(yi)直(zhi)保留，因(yin)為在實驗(yan)室儀器領(ling)(ling)域(yu)相(xiang)較(jiao)聚(ju)光(guang)，吉天在國內外已(yi)經(jing)有(you)了很大的(de)知名(ming)度(du)。其實我認(ren)為是(shi)(shi)要看(kan)收(shou)(shou)(shou)購(gou)企(qi)業與被收(shou)(shou)(shou)購(gou)企(qi)業在所(suo)處領(ling)(ling)域(yu)其品牌(pai)知名(ming)度(du)，例如西(xi)門子收(shou)(shou)(shou)購(gou)一(yi)(yi)(yi)個(ge)品牌(pai)之后(hou)很有(you)可能在很短時間內就會代替這(zhe)個(ge)品牌(pai)，但是(shi)(shi)丹納(na)赫就不(bu)會，這(zhe)也跟其發展戰略有(you)關(guan)系(xi)。而(er)聚(ju)光(guang)的(de)目標不(bu)是(shi)(shi)打造航母而(er)是(shi)(shi)艦隊(dui)群(qun)，這(zhe)也是(shi)(shi)近年來聚(ju)光(guang)一(yi)(yi)(yi)直(zhi)在努(nu)力的(de)方向。而(er)在一(yi)(yi)(yi)個(ge)艦隊(dui)群(qun)當中其中一(yi)(yi)(yi)艘戰艦的(de)名(ming)字(zi)重要嗎?答案是(shi)(shi)肯定(ding)的(de)，所(suo)以從這(zhe)點(dian)上(shang)來講，我相(xiang)信吉天也能夠成(cheng)為聚(ju)光(guang)整個(ge)艦隊(dui)群(qun)中一(yi)(yi)(yi)艘優秀的(de)戰艦!”

　　對她來講，壓力?

　　采訪過程中，彭(peng)(peng)總(zong)(zong)也談了(le)其本(ben)身工作(zuo)(zuo)內(nei)容的(de)(de)(de)轉變以(yi)(yi)(yi)及感(gan)受。當記者(zhe)問及是(shi)(shi)(shi)否(fou)有壓力時，彭(peng)(peng)總(zong)(zong)表示，凡是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)(dui)(dui)她有所了(le)解的(de)(de)(de)人都不會問這個問題(ti)。彭(peng)(peng)總(zong)(zong)承擔過聚(ju)光(guang)上市(shi)過程中重要(yao)的(de)(de)(de)職責，所以(yi)(yi)(yi)目(mu)前的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)可(ke)以(yi)(yi)(yi)說(shuo)駕(jia)輕(qing)就(jiu)熟。雖然(ran)從(cong)經(jing)營管(guan)理(li)上來講對(dui)(dui)(dui)(dui)彭(peng)(peng)總(zong)(zong)是(shi)(shi)(shi)完(wan)全(quan)沒有壓力的(de)(de)(de)，不過彭(peng)(peng)總(zong)(zong)表示，目(mu)前的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)量還是(shi)(shi)(shi)有所增加的(de)(de)(de)，主要(yao)是(shi)(shi)(shi)因為工作(zuo)(zuo)方式以(yi)(yi)(yi)及管(guan)理(li)對(dui)(dui)(dui)(dui)象的(de)(de)(de)改(gai)變，以(yi)(yi)(yi)前在(zai)聚(ju)光(guang)面對(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)一(yi)般都是(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)層，而在(zai)吉天是(shi)(shi)(shi)需要(yao)面對(dui)(dui)(dui)(dui)每個員工。例如(ru)如(ru)果給大(da)區經(jing)理(li)或者(zhe)總(zong)(zong)監交(jiao)代一(yi)些(xie)事情可(ke)能(neng)很簡單，幾句話(hua)就(jiu)可(ke)以(yi)(yi)(yi)了(le)。但是(shi)(shi)(shi)想和(he)員工交(jiao)流事情可(ke)能(neng)完(wan)全(quan)不一(yi)樣了(le)，需要(yao)非常詳盡交(jiao)流才(cai)行。

　　對于聚光(guang)，彭總(zong)有(you)著十分深(shen)厚(hou)的(de)(de)情感(gan)(gan)，在(zai)聚光(guang)發展過程中，其(qi)自身(shen)也(ye)(ye)在(zai)不斷(duan)學習提升。彭總(zong)也(ye)(ye)希(xi)(xi)望以(yi)(yi)后能夠和吉天(tian)(tian)共(gong)同(tong)發展，為聚光(guang)做(zuo)出更多的(de)(de)貢(gong)獻。“今年是(shi)我(wo)(wo)在(zai)聚光(guang)的(de)(de)第(di)九年，我(wo)(wo)剛加入聚光(guang)的(de)(de)時候不到100人(ren)，完(wan)全就是(shi)由年輕人(ren)撐起來的(de)(de)公司，每(mei)天(tian)(tian)接觸(chu)的(de)(de)永(yong)遠是(shi)20幾歲的(de)(de)人(ren)。這(zhe)(zhe)就需要(yao)(yao)你(ni)不斷(duan)了(le)解(jie)最(zui)新的(de)(de)年輕人(ren)的(de)(de)想(xiang)法與處理事情的(de)(de)方(fang)(fang)式，這(zhe)(zhe)樣才能更好(hao)的(de)(de)與員(yuan)工溝通(tong)，時間長了(le)他們(men)也(ye)(ye)會影響我(wo)(wo)，所以(yi)(yi)每(mei)到春節(jie)前(qian)我(wo)(wo)都會送上感(gan)(gan)謝(xie)，感(gan)(gan)謝(xie)他們(men)讓我(wo)(wo)保持活(huo)力。我(wo)(wo)很喜(xi)歡嘗試新鮮的(de)(de)事物，我(wo)(wo)覺得(de)很有(you)意(yi)思。所以(yi)(yi)我(wo)(wo)覺得(de)也(ye)(ye)跟人(ren)的(de)(de)想(xiang)法有(you)關系，我(wo)(wo)希(xi)(xi)望吉天(tian)(tian)在(zai)煥(huan)發青春的(de)(de)過程中，除(chu)了(le)改(gai)變工作(zuo)方(fang)(fang)式，也(ye)(ye)希(xi)(xi)望在(zai)思維上煥(huan)發青春，我(wo)(wo)覺得(de)這(zhe)(zhe)對吉天(tian)(tian)來講是(shi)最(zui)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)。產品(pin)創(chuang)新+工作(zuo)模式創(chuang)新+意(yi)識創(chuang)新，重(zhong)(zhong)新打造(zao)一個(ge)全新的(de)(de)吉天(tian)(tian)!”

　　采訪最后彭(peng)總講(jiang)到：“我(wo)(wo)在聚光9年學到了很多東西，我(wo)(wo)也有我(wo)(wo)自己(ji)的(de)成長(chang)，我(wo)(wo)還是蠻喜歡這家企(qi)業的(de)，因為是我(wo)(wo)們一起把聚光‘養’大的(de)，就(jiu)像自己(ji)的(de)孩子。我(wo)(wo)也希望能夠通(tong)過我(wo)(wo)自己(ji)的(de)努力，能夠給聚光和(he)吉天(tian)帶來比較大的(de)貢(gong)獻!”