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發(fa)布(bu)時間:2013-07-06
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為提高員工應(ying)急知識及意(yi)識,提升(sheng)公司應(ying)急響應(ying)及指揮能力,降低事故可(ke)能導致的人(ren)財物損失,有效保障公司在安全前提下的穩步發展,公司于(yu)2012年(nian)6月28日(ri)上(shang)午,組織杭州總(zong)部在杭員(yuan)工共(gong)700余人進(jin)行了主題為“火警(jing)響(xiang)應,緊急疏散(san)”的應急演練(lian)活動(dong)。
演練(lian)結束后(hou),TQM召集(ji)了(le)相關(guan)人員(yuan)總結(jie)了(le)演(yan)練(lian)過(guo)程中存在的(de)問題,并(bing)針對現場應(ying)急人員(yuan)消防設施使用不熟練(lian)、廣播系統音量不穩定(ding)等7個問題制訂了改進對策、責任人及完成時間。
本次(ci)演練,促使員工(gong)(gong)了(le)(le)解(jie)到公司的(de)應(ying)(ying)(ying)(ying)急響應(ying)(ying)(ying)(ying)程序及(ji)(ji)應(ying)(ying)(ying)(ying)急逃生常(chang)識,重申(shen)了(le)(le)突發事(shi)故(gu)發生后,員工(gong)(gong)及(ji)(ji)各層級管理者(zhe)在緊(jin)急情況下應(ying)(ying)(ying)(ying)履行的(de)職責,驗證了(le)(le)應(ying)(ying)(ying)(ying)急預案的(de)適(shi)用性及(ji)(ji)存(cun)在的(de)不(bu)足,提升了(le)(le)各應(ying)(ying)(ying)(ying)急小組、指揮(hui)部的(de)應(ying)(ying)(ying)(ying)急處置及(ji)(ji)應(ying)(ying)(ying)(ying)急指揮(hui)能力,取得了(le)(le)預期的(de)效果(guo)。(程春飛/文 孫佳(jia) 周明翠 陳鮮麗/攝)


