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  2019年(nian)4月18-19日(ri)，第(di)十三屆(jie)中(zhong)國(guo)(guo)科(ke)學(xue)儀(yi)(yi)器(qi)發展(zhan)年(nian)會(hui)(hui)(ACCSI 2019)在青島銀沙灘溫德姆(mu)至(zhi)尊酒店召(zhao)開(kai)，此次會(hui)(hui)議以“創新(xin)驅動、開(kai)放合作(zuo)”為主題，吸(xi)引了來自“政、產、學(xue)、研、用”等方面(mian)的1000余位高(gao)端人士(shi)參(can)會(hui)(hui)。聚(ju)光(guang)科(ke)技（杭州）股份有限公司（以下簡稱“聚(ju)光(guang)科(ke)技”）創始人姚納(na)新(xin)先生作(zuo)為特邀嘉賓(bin)，出席(xi)了18日(ri)進行的“i100峰(feng)會(hui)(hui)：中(zhong)國(guo)(guo)科(ke)學(xue)儀(yi)(yi)器(qi)發展(zhan)高(gao)峰(feng)論壇”環節，與國(guo)(guo)內外科(ke)學(xue)儀(yi)(yi)器(qi)及(ji)檢驗檢測行業的領軍人物一起，論道科(ke)學(xue)儀(yi)(yi)器(qi)行業發展(zhan)大勢，并(bing)就中(zhong)國(guo)(guo)科(ke)學(xue)儀(yi)(yi)器(qi)市(shi)場面(mian)臨(lin)的挑戰與機遇開(kai)啟(qi)巔(dian)峰(feng)對話。

“中國(guo)科學儀器發展高峰論壇”嘉賓(bin)合影(ying)

  前(qian)(qian)不久，聚光科技(ji)發布了上(shang)一年(nian)的(de)業(ye)(ye)(ye)績快(kuai)報（業(ye)(ye)(ye)績快(kuai)報數據尚未審計），披(pi)露(lu)2018年(nian)公司(si)的(de)營業(ye)(ye)(ye)收入為(wei)(wei)40.03億元，增長(chang)率(lv)為(wei)(wei)43%。面對這樣一個(ge)亮眼(yan)的(de)數據，姚納新先生談到聚光科技(ji)從確定大(da)環(huan)保(bao)業(ye)(ye)(ye)務開始，在(zai)大(da)環(huan)保(bao)方(fang)面的(de)定位與布局一直就是非常清晰(xi)的(de)，就是要做(zuo)整個(ge)生態環(huan)保(bao)領(ling)域的(de)全(quan)(quan)產業(ye)(ye)(ye)鏈的(de)解(jie)決方(fang)案，并在(zai)每個(ge)細分領(ling)域都(dou)能(neng)做(zuo)到國內(nei)的(de)龍頭。目前(qian)(qian)聚光科技(ji)作為(wei)(wei)國內(nei)外監測儀器產品線最全(quan)(quan)的(de)公司(si)，環(huan)境業(ye)(ye)(ye)務已經成為(wei)(wei)公司(si)的(de)半壁江山，在(zai)國內(nei)一些(xie)細分領(ling)域也已實現了市場占(zhan)有率(lv)第(di)一的(de)目標。

  在探討實(shi)(shi)驗室(shi)(shi)自動化(hua)(hua)發展這(zhe)個(ge)話題上(shang)，姚納新先生認為(wei)(wei)目前(qian)國內外企業的(de)(de)(de)(de)(de)差別并不大(da)，實(shi)(shi)驗室(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)自動化(hua)(hua)都(dou)(dou)還(huan)處在初級階(jie)段，目前(qian)也都(dou)(dou)還(huan)只是(shi)(shi)(shi)在某一(yi)(yi)(yi)個(ge)點(dian)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)診斷(duan)與解決。但未來實(shi)(shi)驗室(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)自動化(hua)(hua)將(jiang)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)必然的(de)(de)(de)(de)(de)趨勢(shi)，除了(le)搞基礎研究的(de)(de)(de)(de)(de)科研型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)驗室(shi)(shi)需要人操作外，其他的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)驗室(shi)(shi)應該都(dou)(dou)會是(shi)(shi)(shi)“黑燈工(gong)廠(chang)”。面對這(zhe)一(yi)(yi)(yi)大(da)勢(shi)所趨，企業該怎(zen)么去(qu)做(zuo)？姚納新先生認為(wei)(wei)，企業若想在未來的(de)(de)(de)(de)(de)比拼中(zhong)成為(wei)(wei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)有規模的(de)(de)(de)(de)(de)儀(yi)器(qi)廠(chang)商，而(er)不是(shi)(shi)(shi)單一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)儀(yi)器(qi)供應商的(de)(de)(de)(de)(de)話，只能(neng)(neng)向(xiang)兩個(ge)方(fang)向(xiang)去(qu)實(shi)(shi)現，一(yi)(yi)(yi)種是(shi)(shi)(shi)有能(neng)(neng)力做(zuo)到(dao)儀(yi)器(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)高度的(de)(de)(de)(de)(de)智能(neng)(neng)化(hua)(hua)集成，可以將(jiang)眾(zhong)多的(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)能(neng)(neng)集成在一(yi)(yi)(yi)臺(tai)儀(yi)器(qi)里(li)實(shi)(shi)現，另一(yi)(yi)(yi)種則是(shi)(shi)(shi)有能(neng)(neng)力去(qu)做(zuo)一(yi)(yi)(yi)個(ge)平臺(tai)化(hua)(hua)，或是(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)將(jiang)整個(ge)鏈條(tiao)上(shang)串聯起(qi)來，提供整體解決方(fang)案。

聚光科技創始(shi)人姚納新(xin)出(chu)席“中國科學儀器發展高峰論壇”

  姚(yao)納(na)新(xin)先生認(ren)為，一(yi)家龍頭(tou)企業的增長速度(du)若(ruo)不能(neng)高于或(huo)者遠遠高于市場的增長速度(du)，那(nei)么企業是(shi)失敗的。他認(ren)為中國的儀(yi)器儀(yi)表市場的潛(qian)力巨大，預計(ji)未來至少10年(nian)內每(mei)年(nian)都會有兩(liang)位(wei)數的增長。因(yin)此(ci)，聚光科技對下屬子(zi)公司與業務板塊每(mei)年(nian)的最低增長要求不低于20%。
面對中國儀器儀表市場的機遇，姚納新先生認為目前像政府部門、國有企業、高校、科研院所等的政府采購類項目，傾向于優先購買進口設備的觀念還比較嚴重，用戶觀念的改變可能還需要很多年才能最終實現，這也是目前國內儀器儀表企業面臨的最大的挑戰。

  在肯定(ding)(ding)(ding)當下環(huan)境市(shi)場(chang)(chang)(chang)前(qian)景良好的(de)(de)(de)情況(kuang)下，姚納新(xin)先生也提到了國(guo)內儀(yi)器儀(yi)表市(shi)場(chang)(chang)(chang)規劃化管理及(ji)行(xing)業自律(lv)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。他談到目(mu)前(qian)國(guo)內企業面(mian)(mian)對的(de)(de)(de)一個共同的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，是廠商之間的(de)(de)(de)低價(jia)(jia)競爭。聚(ju)光科技(ji)的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)定(ding)(ding)(ding)位是高端的(de)(de)(de)，不(bu)打價(jia)(jia)格戰，但中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)(chang)(chang)是典型的(de)(de)(de)劣(lie)幣驅逐(zhu)良幣的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)，低價(jia)(jia)競爭對于那(nei)些像聚(ju)光科技(ji)一樣不(bu)愿進行(xing)惡性競爭的(de)(de)(de)一定(ding)(ding)(ding)規模的(de)(de)(de)本土企業的(de)(de)(de)傷(shang)害是非(fei)常大的(de)(de)(de)，一方面(mian)(mian)導致了市(shi)場(chang)(chang)(chang)競爭的(de)(de)(de)惡劣(lie)，另一方面(mian)(mian)失去了原本應該屬(shu)于龍(long)頭企業的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)份額(e)。

  最后，姚納新(xin)先(xian)生談到，近兩(liang)年(nian)來(lai)聚光(guang)科技(ji)一直在(zai)“勤練內功”，將(jiang)“人工智(zhi)能”應用于內部體系(xi)化、流程化的優(you)化提(ti)升(sheng)上，對(dui)標國內外(wai)優(you)秀企業(ye)，摸著(zhu)石頭過河，積極(ji)探(tan)索提(ti)升(sheng)管理效率的方法，將(jiang)聚光(guang)科技(ji)打造成鐵打的營盤，早日成為(wei)像西門(men)子(zi)、丹納赫那樣的偉大企業(ye)。

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