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　　2020年06月16日，由聚光科技、同花順聯合組織的線下機構調研會在聚光科技（杭州）股份有限公司青山湖園區順利開展。

　　聚光科技董事會秘書田昆侖先(xian)生，譜育(yu)科技總經理韓(han)雙來先(xian)生熱情接待了前來調研的機構(gou)人員(yuan)。參(can)與此(ci)次活動有來自于恒泰(tai)證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)、萬聯證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)、東北證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)、國(guo)泰(tai)君(jun)安(an)證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)、國(guo)海證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)、安(an)信證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)、東方證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)、華福證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)、中信證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)、方正證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)等47家機構(gou)近50多位嘉賓。

　　活動(dong)開(kai)(kai)始，在譜育科(ke)技總經理韓雙(shuang)來先(xian)生(sheng)的帶領(ling)下，大家參觀了(le)聚光智慧物(wu)聯(lian)科(ke)技產(chan)業園高端(duan)儀(yi)器新產(chan)品開(kai)(kai)發(fa)和(he)生(sheng)產(chan)制(zhi)造現(xian)場。通過(guo)工作人員的講解(jie)和(he)實地(di)考察，活動(dong)嘉賓對(dui)公司目前的科(ke)研創新能力、生(sheng)產(chan)制(zhi)造情(qing)況、產(chan)品開(kai)(kai)發(fa)應用、市場營銷及(ji)榮譽情(qing)況有了(le)全方位(wei)了(le)解(jie)。

　　參觀過后活動嘉賓一(yi)行(xing)還拜訪了(le)位于濱江的聚(ju)光中(zhong)心，與聚(ju)光科(ke)技創始人王健(jian)先生(sheng)、聚(ju)光科(ke)技董(dong)秘田昆(kun)侖(lun)先生(sheng)、譜育科(ke)技總經理韓雙來先生(sheng)等高層進行(xing)了(le)互動交流會議(yi)。

　　會議(yi)開(kai)場，田昆侖先生向與會嘉賓介紹了公司(si)發(fa)展(zhan)概況：聚(ju)光(guang)科技(ji)(ji)自(zi)2002年(nian)在杭州國(guo)家(jia)高(gao)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)開(kai)發(fa)區注冊成立以來，一直秉承“科技(ji)(ji)基因、研發(fa)基石”、堅持打造國(guo)內自(zi)主研發(fa)高(gao)端分析(xi)(xi)儀(yi)器空白(bai)的(de)初心，打造“中國(guo)造”的(de)高(gao)端分析(xi)(xi)儀(yi)器領軍企業(ye)(ye)。堅持高(gao)端分析(xi)(xi)儀(yi)器產(chan)(chan)品技(ji)(ji)術(shu)(shu)為核(he)心的(de)研發(fa)、生產(chan)(chan)、銷售，以及(ji)基于行業(ye)(ye)客戶需(xu)求深度融合的(de)創(chuang)新(xin)應(ying)用開(kai)發(fa)。擁有(you)多(duo)(duo)產(chan)(chan)品線、多(duo)(duo)領域(yu)解決方案，為環保、實驗室、鋼(gang)鐵、石化(hua)(hua)、應(ying)急安全、食品、醫(yi)藥、生命科學(xue)、新(xin)能源、半(ban)導體等領域(yu)提供分析(xi)(xi)儀(yi)器、信息(xi)化(hua)(hua)軟件、運維服務(wu)、運營服務(wu)、檢(jian)測服務(wu)、咨詢服務(wu)及(ji)環境治理裝備(bei)的(de)創(chuang)新(xin)產(chan)(chan)品組合和解決方案。多(duo)(duo)年(nian)來，聚(ju)光(guang)科技(ji)(ji)堅持打造自(zi)主可控的(de)核(he)心技(ji)(ji)術(shu)(shu)、填補國(guo)內多(duo)(duo)項(xiang)產(chan)(chan)品技(ji)(ji)術(shu)(shu)空白(bai)、構筑多(duo)(duo)領域(yu)技(ji)(ji)術(shu)(shu)平臺、同步智能化(hua)(hua)數字化(hua)(hua)的(de)時代發(fa)展(zhan)趨(qu)勢。

　　在簡單輕松的環境氛(fen)圍下(xia)，聚(ju)光科(ke)技高層(ceng)與機構(gou)嘉賓基于儀器行(xing)(xing)業看(kan)法(fa)、技術創(chuang)新研發、供應商渠道、財務營收回報、資本市場表現及(ji)未(wei)來(lai)公司戰略(lve)規劃等相關問題進行(xing)(xing)了充(chong)分的交(jiao)流。

以下為(wei)會議問答信息實(shi)錄：

1、公司在半導體領域方面的設備發展如何？

 　　答：公(gong)司現有的激光(guang)氣體(ti)分(fen)析、GC、ICP、ICP－MS 等(deng)檢測設 備(bei)，可(ke)以應用于(yu)半(ban)導(dao)體(ti)上游(you)特氣、硅(gui)片、靶材、光(guang)刻(ke)膠等(deng)生產 過程分(fen)析等(deng)，也可(ke)以作(zuo)為半(ban)導(dao)體(ti)整機設備(bei)廠的部(bu)件(jian)用于(yu)制(zhi)程工藝(yi)控制(zhi)，打破國外的封鎖。這(zhe)些產品設備(bei)已經在環(huan)境(jing)、工業等(deng)領(ling)域(yu)(yu)得到廣泛應用，產品已經比較成熟。這(zhe)些產品進入(ru)新(xin)(xin)的行 業領(ling)域(yu)(yu)，我們會通過差異化、定制(zhi)化、應用端個性化的產品方向通過創新(xin)(xin)實現市場拓展(zhan)，根據客(ke)(ke)戶(hu)具(ju)體(ti)的應用要求，解決客(ke)(ke) 戶(hu)面臨(lin)的實際問題痛點，實現新(xin)(xin)業務領(ling)域(yu)(yu)的拓展(zhan)。

2、未來三年，公司有什么并購方面的規劃？是否會考慮收購 一些上下游的半導體芯片的標的？

　　答：公(gong)(gong)司未來規(gui)劃的(de)(de)(de)(de)重(zhong)點依然是圍繞(rao)高端分析儀(yi)器行業(ye)來發 展，不會跨行業(ye)去做半(ban)導(dao)體(ti)芯片等(deng)(deng)不熟(shu)悉的(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)域(yu)，主(zhu)要基于公(gong)(gong) 司目前多(duo)(duo)種技(ji)術的(de)(de)(de)(de)產品系列對(dui)應(ying)多(duo)(duo)個細(xi)分市場這(zhe)種“多(duo)(duo)對(dui)多(duo)(duo)” 的(de)(de)(de)(de)商業(ye)模式，將公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)產品推廣應(ying)用于眾多(duo)(duo)行業(ye)細(xi)分領(ling)(ling)域(yu)，包 括(kuo)半(ban)導(dao)體(ti)行業(ye)、生(sheng)命科學等(deng)(deng)應(ying)用市場的(de)(de)(de)(de)推廣。在未來并購(gou)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)考慮(lv)，以目前公(gong)(gong)司所處的(de)(de)(de)(de)行業(ye)來分析， 一方面(mian)國(guo)內(nei)這(zhe)個產業(ye)相對(dui)比較(jiao)落后，能收購(gou)的(de)(de)(de)(de)優秀技(ji)術型標的(de)(de)(de)(de) 企業(ye)很少；另(ling)一方面(mian)，國(guo)外并購(gou)因(yin)為(wei)文(wen)化、規(gui)模等(deng)(deng)諸多(duo)(duo)因(yin)素我們沒有(you)國(guo)際知名企業(ye)的(de)(de)(de)(de)優勢，在這(zhe)種情況下公(gong)(gong)司走上(shang)了自主(zhu)研 發眾多(duo)(duo)產品線(xian)的(de)(de)(de)(de)道(dao)路。

　　公(gong)司(si)目(mu)前在積極進軍半(ban)導體(ti)，同時也在 謀劃向(xiang)生命(ming)科(ke)學、臨床診斷(duan)等應用市場拓(tuo)展，并購可以加(jia)快公(gong) 司(si)進入這(zhe)些細分，公(gong)司(si)也會積極、謹慎的(de)把握國(guo)外并購機會。

3、公司 2019 年年度報告中研發投入大概 3.9 億元，研發人員 的平均年齡較為年輕，是什么原因？

　　答：公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)發(fa)(fa)展軌(gui)(gui)跡(ji)與國際(ji)上知(zhi)名(ming)企業(ye)的(de)發(fa)(fa)展軌(gui)(gui)跡(ji)不同，國際(ji) 上高(gao)端(duan)分(fen)析儀(yi)器公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)發(fa)(fa)展軌(gui)(gui)跡(ji)基本(ben)都是由某(mou)一技(ji)術(shu)大拿創 辦，然后(hou)(hou)在該產品(pin)線做到一定(ding)規模后(hou)(hou)選擇兩條(tiao)路，一是自(zi)己(ji)上市，通過融資并(bing)(bing)購進一步擴大規模；二是被(bei)別人(ren)并(bing)(bing)購。我們公(gong)(gong) 司(si)(si)的(de)發(fa)(fa)展是比較(jiao)獨特的(de)，一方(fang)面國內這個(ge)產業(ye)相對比較(jiao)落后(hou)(hou)， 能收購的(de)優秀技(ji)術(shu)型(xing)標的(de)企業(ye)很少；另一方(fang)面，國外(wai)并(bing)(bing)購因(yin)為文(wen)化、規模等諸多(duo)因(yin)素我們沒有國際(ji)知(zhi)名(ming)企業(ye)的(de)優勢，在這種 情(qing)況下公(gong)(gong)司(si)(si)走(zou)上了自(zi)主研(yan)發(fa)(fa)眾多(duo)產品(pin)線的(de)道路。 公(gong)(gong)司(si)(si)所處(chu)行業(ye)屬人(ren)力資本(ben)和技(ji)術(shu)密(mi)集型(xing)行業(ye)，最(zui)寶貴(gui)的(de)財富就是人(ren)才。　　

　　由于(yu)國內(nei)儀(yi)器行(xing)業(ye)(ye)(ye)起步較晚，屬于(yu)年(nian)輕行(xing)業(ye)(ye)(ye)，優 秀技術人才(cai)稀(xi)缺，我(wo)們的(de)研發(fa)人員以校招自主培養為主，所以 公司(si)的(de)研發(fa)團(tuan)隊平均年(nian)齡較年(nian)輕。與國內(nei)同行(xing)業(ye)(ye)(ye)相比，公司(si)作(zuo)為國內(nei)分析儀(yi)器龍頭(tou)，始終專(zhuan)注高(gao)端(duan)分析儀(yi)器技術的(de)研發(fa)，不 斷追趕國際標桿，成(cheng)立至今已經投入近 20 億研發(fa)經費，也(ye)因而掌握了質譜、光譜、色(se)譜、濕(shi)法(fa)化學分析等多技術平臺，在(zai) 國內(nei)同行(xing)中擁有最全(quan)的(de)產(chan)品線(xian)，產(chan)品也(ye)在(zai)環境(jing)與安全(quan)、工(gong)業(ye)(ye)(ye)過 程(cheng)、水利水務、實(shi)驗(yan)室等行(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)域(yu)得(de)到較廣泛地應用。

4、財務報告中的主營業務的分類今年有所調整，主要是基于 什么考慮？環境治理裝備及工程那類包含什么？

　　答：公(gong)司(si)(si)以(yi)前(qian)主(zhu)營(ying)業(ye)務(wu)的(de)分(fen)類(lei)(lei)主(zhu)要是(shi)以(yi)產(chan)(chan)品在行(xing)業(ye)端的(de)應用(yong)結(jie) 合公(gong)司(si)(si)事(shi)(shi)業(ye)部分(fen)類(lei)(lei)的(de)，但公(gong)司(si)(si)這種“多對(dui)多”的(de)商(shang)業(ye)模式使(shi)得(de) 同一產(chan)(chan)品會應用(yong)于多個行(xing)業(ye)細分(fen)，不便于統計(ji)分(fen)析(xi)，理(li)(li)(li)解公(gong)司(si)(si) 業(ye)務(wu)結(jie)構，為(wei)(wei)了便于投資者更好(hao)的(de)理(li)(li)(li)解公(gong)司(si)(si)業(ye)務(wu)結(jie)構，公(gong)司(si)(si)將主(zhu)營(ying)業(ye)務(wu)分(fen)類(lei)(lei)進行(xing)了調整，所有的(de)儀器(qi)、相關軟(ruan)件、耗材分(fen)為(wei)(wei) 一類(lei)(lei)；運營(ying)服(fu)務(wu)、檢測服(fu)務(wu)及(ji)咨(zi)詢服(fu)務(wu)為(wei)(wei)一類(lei)(lei)；環境治理(li)(li)(li)裝備(bei)(bei) 及(ji)工(gong)程為(wei)(wei)一類(lei)(lei)；其中環境治理(li)(li)(li)裝備(bei)(bei)及(ji)工(gong)程主(zhu)要是(shi)指公(gong)司(si)(si)為(wei)(wei)滿足客戶(hu)達到改善環境的(de)目的(de)，幫助其找到原因并(bing)進行(xing)治理(li)(li)(li)所提供(gong) 的(de)環保裝備(bei)(bei)、針對(dui)性策(ce)略服(fu)務(wu)以(yi)及(ji)所從事(shi)(shi)的(de)工(gong)程，其中治理(li)(li)(li)裝 備(bei)(bei)包括高壓反滲透膜、市政污(wu)水處理(li)(li)(li)設備(bei)(bei)等。

5、2019 年公司業績大幅下滑的主要原因是什么，2020 年能否 改善？未來對控股子公司如何管理？

　　答：2019 年(nian)(nian)公(gong)司(si)業(ye)績大幅下(xia)滑主要因為計提、過(guo)度(du)競爭等影 響，公(gong)司(si)在(zai) 2020 年(nian)(nian)努力把(ba)這兩個(ge)因素改善，盡快(kuai)將業(ye)務回到 正軌。公(gong)司(si)一直是以內生增長為主的(de)企業(ye)，一方(fang)面堅(jian)持自(zi)主創(chuang) 新，專注高端(duan)分析儀(yi)器技術的(de)研發，形成了公(gong)司(si)特有的(de)研發體系(xi)(xi)平臺；另一方(fang)面已建立初步的(de)整合(he)管理體系(xi)(xi)，針對并購后(hou)的(de) 整合(he)，公(gong)司(si)逐步探索多(duo)種(zhong)模式，以適(shi)應不(bu)同標的(de)之特殊情況， 基于公(gong)司(si)“多(duo)對多(duo)”的(de)商業(ye)模式 ，加強多(duo)產(chan)品、多(duo)應用領(ling)域良好的(de)協同發展。

6、19 年度公司現金流表現還不錯，但負債較高為什么？

　　答：公(gong)司一(yi)直(zhi)在(zai)加強(qiang)對現(xian)(xian)金(jin)流的管控，同時將持續(xu)強(qiang)化內部控 制來持續(xu)加強(qiang)和(he)改善(shan)現(xian)(xian)金(jin)流。負債方(fang)面(mian)主(zhu)要是短(duan)期(qi)借(jie)款和(he)長(chang)期(qi) 借(jie)款兩塊構(gou)成，主(zhu)要融資來源于銀行貸(dai)款，一(yi)是因(yin)為 PPP 項目 公(gong)司合并(bing)(bing)報(bao)表帶(dai)入的，另一(yi)方(fang)面(mian)公(gong)司之前的現(xian)(xian)金(jin)并(bing)(bing)購、固定(ding)資 產投資、以及現(xian)(xian)金(jin)分紅和(he)回購等現(xian)(xian)金(jin)支出。

7、公司 PPP 業務的狀況？

　　答：公(gong)司(si)自開展(zhan) PPP 業(ye)務以來一直保(bao)持謹(jin)慎的(de)(de)(de)態度，1）通過內(nei)部嚴格的(de)(de)(de)風險管理體系對項(xiang)目進行(xing)把控；2）根據(ju)國(guo)家政策 的(de)(de)(de)動向控制 PPP 業(ye)務規模，19 年就停(ting)止了(le)(le)拓展(zhan)新 PPP 項(xiang)目，3）重(zhong)點(dian)抓存量項(xiang)目的(de)(de)(de)融資和實(shi)施，總體上進展(zhan)順利，4）專注細 分市場，發揮聚光在環(huan)(huan)保(bao)設備研發生產、環(huan)(huan)境(jing)監測(ce)治理等方面的(de)(de)(de)競爭優勢，挖掘更高(gao)的(de)(de)(de)商業(ye)價值。 通過這些 PPP 項(xiang)目的(de)(de)(de)實(shi)施，公(gong)司(si)對環(huan)(huan)境(jing)治理有(you)了(le)(le)更好的(de)(de)(de)理 解，也因此在研發、推廣環(huan)(huan)境(jing)監測(ce)設備時能站在環(huan)(huan)境(jing)治理達標(biao)的(de)(de)(de)角度分析用戶需求，研發的(de)(de)(de)產品(pin)更具有(you)實(shi)用性(xing)。

8、疫情期間一季度的業績下滑明顯，后續我們做了哪些措施？ 銷售模式和客戶結構是否會調整改變？

　　答：在疫情期間，各(ge)地(di)政(zheng)府的(de)(de)招投基本(ben)停滯，對公司今年(nian)一(yi)(yi)季(ji) 度(du)(du)(du)的(de)(de)業務開展、項目執行(xing)均造成了一(yi)(yi)定的(de)(de)困難，加(jia)之一(yi)(yi)季(ji)度(du)(du)(du)基 數本(ben)身較(jiao)小，從而導致一(yi)(yi)季(ji)度(du)(du)(du)業績數據(ju)下滑。今年(nian)我(wo)們在銷售下沉方面會(hui)(hui)做更多的(de)(de)策(ce)略，傳統業務積極的(de)(de)深挖客(ke)戶(hu)需求，另 一(yi)(yi)方面積極拓(tuo)展新的(de)(de)應用領域(yu)及方向。儀器儀表行(xing)業上客(ke)戶(hu)結(jie) 構不太(tai)會(hui)(hui)有(you)(you)大的(de)(de)改變，慢慢的(de)(de)會(hui)(hui)通過新領域(yu)增加(jia)不同的(de)(de)客(ke)戶(hu)，但(dan)原有(you)(you)客(ke)戶(hu)相對較(jiao)為(wei)穩定。

9、未來幾年公司對下游客戶的規劃板塊如何？新業務領域能 否快速的發展？

　　答：目前，公司(si)營(ying)業(ye)(ye)收入(ru)構成從下游客(ke)戶(hu)分析的(de)(de)(de)話，環境(jing)監(jian)測方面營(ying)業(ye)(ye)收入(ru)占比最多，我國(guo)各級政府對環境(jing)保護的(de)(de)(de)重視(shi)程度 非常(chang)高；尤其是(shi)(shi)政府在(zai)發(fa)揮環境(jing)監(jian)測作用(yong)、基于數字抓(zhua)管理上是(shi)(shi)全世界(jie)最重視(shi)的(de)(de)(de)。經(jing)過多年(nian)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，市場規模依然(ran)處于快速 增長期，這是(shi)(shi)這個(ge)(ge)產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)宏觀環境(jing)。經(jing)濟的(de)(de)(de)快速發(fa)展(zhan)、城市人(ren) 口的(de)(de)(de)快速集聚等導致了很大的(de)(de)(de)環境(jing)壓(ya)力，需要一個(ge)(ge)較(jiao)長的(de)(de)(de)時(shi)間來(lai)持續改善(shan)環境(jing)質量。我們覺得在(zai)未來(lai)五年(nian)甚至更長的(de)(de)(de)時(shi)間， 對環境(jing)監(jian)測的(de)(de)(de)儀器(qi)設備(bei)及服務(wu)仍然(ran)會有較(jiao)高且持續的(de)(de)(de)需求。 工業(ye)(ye)及應用(yong)領域方面，這個(ge)(ge)板塊(kuai)的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)購買設備(bei)時(shi)對設備(bei)價格的(de)(de)(de)評(ping)估主要基于經(jing)濟效益的(de)(de)(de)衡(heng)量，如果公司(si)產(chan)品(pin)能夠(gou)為客(ke) 戶(hu)帶來(lai)較(jiao)高的(de)(de)(de)經(jing)濟效益，客(ke)戶(hu)愿(yuan)意出較(jiao)高的(de)(de)(de)價格，也(ye)因而產(chan)品(pin) 的(de)(de)(de)毛利也(ye)會比較(jiao)好。

　　公司(si)(si)未來將持續地根據(ju)客戶需求提供定制(zhi) 化服務，拓展更多(duo)的(de)(de)細分(fen)市場。 對(dui)于(yu)新的(de)(de)業務領域(yu)來說在開始(shi)(shi)進(jin)入的(de)(de)時候(hou)是(shi)(shi)(shi)(shi)很(hen)(hen)艱(jian)難(nan)的(de)(de)，尤 其是(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)于(yu)這(zhe)種(zhong)(zhong)自主研發(fa)進(jin)入的(de)(de)情(qing)況(kuang)，這(zhe)個過程是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)個前置性(xing)的(de)(de)投(tou)入，早期是(shi)(shi)(shi)(shi)很(hen)(hen)艱(jian)難(nan)的(de)(de)，就拿譜(pu)(pu)育科(ke)技(ji)來說，現(xian)在來看它通過 自我(wo)的(de)(de)積(ji)累已經能(neng)夠實現(xian)良性(xing)的(de)(de)運行，并實現(xian)了不錯的(de)(de)業績， 但回頭看一(yi)下(xia)，剛開始(shi)(shi)很(hen)(hen)艱(jian)難(nan)，從 06 年(nian)開始(shi)(shi)研發(fa)質譜(pu)(pu)等儀器， 15 年(nian)才設立了譜(pu)(pu)育科(ke)技(ji)公司(si)(si)，這(zhe)幾年(nian)才有(you)了突破發(fa)展。我(wo)們也是(shi)(shi)(shi)(shi)通過這(zhe)種(zhong)(zhong)多(duo)樣性(xing)來增強公司(si)(si)的(de)(de)綜(zong)合競(jing)爭能(neng)力以及(ji)面對(dui)復 雜競(jing)爭環境下(xia)的(de)(de)抗風險能(neng)力。

10、公司生產加工分析儀器的零部件國產化率如何？采購方面 是否會存在困難？

　　答：國(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)(chan)化率(lv)(lv)不太(tai)好統計(ji)，但(dan)(dan)他有個行業規(gui)模的(de)(de)效應，即行業 配(pei)套的(de)(de)發(fa)展(zhan)，大(da)概(gai)規(gui)律(lv)是量越(yue)大(da)的(de)(de)產(chan)(chan)品零部(bu)件的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)(chan)率(lv)(lv)越(yue)高， 量越(yue)少的(de)(de)產(chan)(chan)品零部(bu)件的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)(chan)率(lv)(lv)越(yue)低。公司大(da)部(bu)分(fen)(fen)成熟(shu)的(de)(de)分(fen)(fen)析儀器零部(bu)件方面(mian)，通過自主加工、委外加工、直接國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)采購等方 式都能(neng)滿(man)足生產(chan)(chan)。部(bu)分(fen)(fen)產(chan)(chan)品的(de)(de)核心零部(bu)件需要進(jin)口，一方面(mian)我(wo) 們(men)都有備(bei)用廠(chang)商(shang)，另外，我(wo)們(men)這些(xie)國(guo)(guo)(guo)(guo)外供應商(shang)的(de)(de)生產(chan)(chan)盡管也受到(dao)疫情(qing)、貿易等影響，但(dan)(dan)感覺影響不大(da)。

　　本次走進(jin)聚(ju)光(guang)科技(ji)的調(diao)研交流(liu)活(huo)動(dong)(dong)圓滿(man)落幕(mu)，充分實現了聚(ju)光(guang)科技(ji)與(yu)機(ji)構研究員、投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)(zhe)深層次的互(hu)動(dong)(dong)探討(tao)，大(da)家紛紛表(biao)示對分析(xi)儀(yi)器儀(yi)表(biao)產(chan)業智能化趨勢及聚(ju)光(guang)科技(ji)的發展前景(jing)充滿(man)期(qi)待。未(wei)來(lai)(lai)同花順將攜(xie)手更多機(ji)構來(lai)(lai)到聚(ju)光(guang)科技(ji)開(kai)展互(hu)動(dong)(dong)交流(liu)活(huo)動(dong)(dong)，歡(huan)迎廣大(da)投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)(zhe)前來(lai)(lai)參與(yu)。

來源：同順視野