草莓视频ios下载

文章來源：讀創/深圳特區40周年上市公司高管訪談—深圳商報記者

   “你有個知(zhi)名校友，劉若鵬(peng)，光啟技術的創(chuang)始人。”

　　“其(qi)實我還(huan)有個更知名的校友，黃崢，拼多多的創始人。”

　　這是我第一(yi)次(ci)遇到聚光(guang)科技的王健時和他的對話。

　　外人看來，我們有碰瓷(ci)大牛(niu)的嫌(xian)疑，事實上，王健本身才(cai)是隱形大牛(niu)。

　　王健(jian)，美國(guo)斯(si)坦福大學光學檢測博(bo)士(shi)、浙(zhe)江大學光學儀器博(bo)士(shi)，中(zhong)國(guo)分析儀器行業(ye)(ye)和環境監測儀器行業(ye)(ye)的龍頭企業(ye)(ye)聚光科技創始人、董事長，連續(xu)上(shang)榜(bang)“福布斯(si)-中(zhong)國(guo)最具潛力企業(ye)(ye)百強”。

　　聚光科技強在(zai)哪(na)？從這個公司名字可知(zhi)其特(te)異功能(neng)——一束光。

　　打(da)個通俗的(de)比喻，普通人(ren)挑蘋果(guo)通常會(hui)看一(yi)看、捏(nie)(nie)一(yi)捏(nie)(nie)，但挑的(de)是甜(tian)是酸(suan)還得靠運(yun)氣，如果(guo)遇(yu)到王健，他(ta)會(hui)用一(yi)束“光”照一(yi)照，分析計(ji)算一(yi)下，想知道的(de)就都知道了。

　　這束光(guang)，就是(shi)聚(ju)光(guang)科技生產(chan)的各種(zhong)高(gao)端在線分析儀器。

　　人類的(de)感(gan)官能力90%是(shi)通過視(shi)覺獲得，天地萬物目之所(suo)及皆源自光，如果說我們經由光發現(xian)世界(jie)的(de)大部分，那么對于王(wang)健(jian)來說，他所(suo)從事的(de)行業則是(shi)通過科技讓人感(gan)知世界(jie)的(de)全(quan)部，“這些分析測量儀(yi)器(qi)就是(shi)為了拓(tuo)展人類的(de)感(gan)官”。

　　在(zai)(zai)國(guo)際半(ban)(ban)導(dao)體(ti)激光領域，王(wang)健的名(ming)字，在(zai)(zai)斯坦福留學(xue)期間(jian)就因(yin)創(chuang)造(zao)多項國(guo)際領先的科研成果而聲(sheng)名(ming)遠播，當他發(fa)現，半(ban)(ban)導(dao)體(ti)激光氣體(ti)分析技(ji)術(shu)具(ju)有代替傳(chuan)統采樣氣體(ti)分析技(ji)術(shu)的發(fa)展趨(qu)勢和應用前景(jing)時，決定(ding)回國(guo)創(chuang)業，2002年(nian)1月，王(wang)健在(zai)(zai)母校浙江大學(xue)所在(zai)(zai)地杭州創(chuang)建(jian)聚(ju)光科技(ji)。

“20多個(ge)(ge)億，我(wo)到目前為止投(tou)了(le)20多個(ge)(ge)億做(zuo)研(yan)發。”2020年4月(yue)27日，王健和(he)我(wo)聊了(le)一(yi)個(ge)(ge)多小時關于“一(yi)束光”的(de)問題(ti)，王健慶(qing)幸(xing)自己當(dang)年的(de)創業(ye)選擇，“我(wo)幸(xing)虧沒做(zuo)教授，如(ru)果(guo)做(zuo)教授，我(wo)哪來(lai)這么多錢(qian)投(tou)入研(yan)發。”

【一】混混班走出的超級學霸

　　背著一(yi)(yi)個大挎(kua)包，穿(chuan)著一(yi)(yi)條牛仔褲，一(yi)(yi)件深(shen)色的襯衣……走在人群(qun)里的王健，毫無(wu)海歸精英的光環(huan)，2020年(nian)4月(yue)27日(ri)，我(wo)第一(yi)(yi)次(ci)見(jian)到他(ta)時，他(ta)出差廣州(zhou)順道來(lai)深(shen)圳(zhen)辦點事(shi)，當夜就(jiu)回(hui)杭州(zhou)，他(ta)只身一(yi)(yi)人，作為上市公司董事(shi)長，也沒個秘書跟(gen)在旁(pang)邊拎(lin)包。

　　但他(ta)一(yi)開口，談到一(yi)束光，你會發(fa)現他(ta)整個人都熠熠發(fa)光。

　　王健(jian)和(he)(he)一束光的(de)故(gu)事要(yao)從浙江(jiang)大學(xue)天才(cai)少(shao)年(nian)班(ban)(ban)——竺(zhu)可楨班(ban)(ban)說(shuo)起，文章開頭(tou)提到的(de)校友黃崢和(he)(he)劉若鵬都畢業(ye)自浙江(jiang)大學(xue)竺(zhu)可楨班(ban)(ban)，又稱(工(gong)科(ke))混合班(ban)(ban)，簡(jian)稱混混班(ban)(ban)。

　　“我1987年進的(de)浙(zhe)大，遇(yu)到很多(duo)有個性的(de)老師，腦子聰明的(de)人特(te)別(bie)多(duo)，我后(hou)來再也沒(mei)遇(yu)到一個小群體(ti)聚集(ji)了這么多(duo)聰明的(de)人，包括我后(hou)來去斯坦福(fu)讀書也沒(mei)遇(yu)到過。”王(wang)健用這句話(hua)點評了學霸云集(ji)的(de)浙(zhe)大混混班。

　　王(wang)(wang)健在浙大呆了(le)10年，專業是光學(xue)儀器，一直讀到(dao)博(bo)士，學(xue)光學(xue)儀器就業比較窄(zhai)，很(hen)多畢業去了(le)華為、中興(xing)通訊(xun)，但具(ju)體工作和光學(xue)儀器也沒什(shen)么關系，王(wang)(wang)健讀完博(bo)士之后很(hen)迷茫，到(dao)底(di)做(zuo)什(shen)么？那(nei)就出國吧。

　　就(jiu)這樣，1997年他(ta)去(qu)了美國常青藤名校——斯(si)坦福大(da)學(xue)(xue)(xue)，繼續讀機(ji)械工(gong)(gong)程(cheng)系的博士(shi)，師(shi)從美國工(gong)(gong)程(cheng)院(yuan)院(yuan)士(shi)、斯(si)坦福大(da)學(xue)(xue)(xue)機(ji)械工(gong)(gong)程(cheng)系主任羅納德·漢森(sen)教授，成為漢森(sen)教授的第一位中國學(xue)(xue)(xue)生。

　　走(zou)進斯坦福，王健發現人生徹底打(da)開了，對教授(shou)可以直(zhi)(zhi)呼其名(ming)，可以隨時(shi)給諾貝爾獎得主發郵件，可以直(zhi)(zhi)接去對方實驗室敲門(men)，“這么牛(niu)的(de)人原來(lai)就是(shi)我們身邊的(de)人。”

　　原來(lai)在國(guo)內，教授是用來(lai)仰視的，但(dan)是在斯坦福完(wan)全不一(yi)樣(yang)，所有文獻作者都會留下通訊方式(shi)，發郵件一(yi)定會得到回復(fu)，一(yi)個窮學生可以見一(yi)堆牛人。

　　“我(wo)會(hui)思考這些牛(niu)人考慮問題的角度和我(wo)有什么(me)區別，后來(lai)發現沒有多大區別，這極大提高(gao)我(wo)的自信心(xin)。”王健說(shuo)。

　　這(zhe)段愉快(kuai)的(de)博士學習時光(guang)很快(kuai)就結(jie)束(shu)了(le)，2000年從斯(si)坦福博士畢業后，王健(jian)到了(le)休斯(si)頓(dun)一(yi)家(jia)從事半導體激(ji)光(guang)器(qi)(qi)研發生(sheng)產的(de)高科(ke)技公(gong)司工作，做光(guang)通信的(de)器(qi)(qi)件(jian)，如果命運按照(zhao)這(zhe)樣的(de)軌跡走(zou)下去，王健(jian)可(ke)能(neng)會(hui)是一(yi)名優(you)秀的(de)工程師(shi)，在美國(guo)過著優(you)渥的(de)中(zhong)產生(sheng)活，像他那些優(you)秀的(de)校友一(yi)樣。

　　可惜(xi)，這(zhe)種高級打(da)工(gong)的日子并(bing)沒有持續多久。

　　2000年(nian)下半(ban)年(nian)，美國(guo)光(guang)通信行(xing)業(ye)泡沫破滅了。

　　1999年到2000年，硅谷(gu)正是(shi)最瘋(feng)狂的時候，沒人預料到泡(pao)沫頃刻破滅(mie)。

　　“美國資(zi)本市場對于創(chuang)新(xin)是極大的(de)寬容(rong)，一(yi)二(er)十人的(de)公司就(jiu)估值一(yi)二(er)十億(yi)(yi)美金(jin)，一(yi)個人就(jiu)一(yi)億(yi)(yi)美金(jin)，大量公司就(jiu)這(zhe)樣(yang)一(yi)個人一(yi)億(yi)(yi)美金(jin)賣掉。”王健回憶說。

　　很遺憾，這波浪(lang)潮轉瞬即逝，王健還沒(mei)來得(de)及趕上這波瘋狂的浪(lang)潮，市場就斷崖下滑(hua)了(le)。

　　“2000年(nian)是(shi)最(zui)后的(de)瘋狂階段(duan)，大家都(dou)認為光通信是(shi)一種(zhong)新經(jing)濟，連格林斯潘都(dou)說(shuo)人類歷史上終于(yu)找到了一種(zhong)新的(de)經(jing)濟模式，這種(zhong)新經(jing)濟是(shi)可以(yi)永遠增長下去的(de)……但(dan)是(shi)，2000年(nian)下半(ban)年(nian)，泡沫破滅了。”

　　王健的人生也來到了十(shi)字(zi)路口。

　　當他(ta)看到國(guo)內在過程氣(qi)體(ti)分(fen)析技(ji)術(shu)及分(fen)析儀器領域(yu)的(de)技(ji)術(shu)水(shui)平依舊非(fei)常落后(hou)，傳統的(de)氣(qi)體(ti)分(fen)析產品(pin)仍需進口(kou)，半(ban)導(dao)體(ti)激光氣(qi)體(ti)分(fen)析儀等(deng)高(gao)端分(fen)析儀器更是(shi)全部依賴進口(kou)時，回(hui)國(guo)創業的(de)念頭隨(sui)即萌生。

　　就這樣(yang)，王健(jian)和姚納新(xin)一起，帶著(zhu)融來的60萬美金，和一個夢想，回到杭州。

【二(er)】打破體制壁壘的第(di)一單

　　兩個人、60萬美金(jin)、杭州(zhou)某(mou)棟居(ju)民樓，聚(ju)光科技的(de)班子(zi)就(jiu)這(zhe)樣搭起(qi)來了。

　　那(nei)是(shi)2001年的(de)寒冬，事實上，就在那(nei)一(yi)(yi)年，也是(shi)互聯網泡沫破滅的(de)寒冬，杭(hang)州另外(wai)一(yi)(yi)棟(dong)居民樓里，創立阿里巴(ba)巴(ba)兩年的(de)馬云撐不下去了(le)，他給投資(zi)人閻焱(yan)打了(le)一(yi)(yi)個(ge)電話請(qing)求救援，因為發不出工資(zi)了(le)。

　　在互聯網江湖的(de)(de)馬云尚可(ke)以(yi)向投資人(ren)求(qiu)救(jiu)，做光(guang)生(sheng)意的(de)(de)王健不(bu)知(zhi)道怎么(me)開出第一單，彼(bi)時中國的(de)(de)重工業(ye)還是趨于保(bao)守(shou)，傾向用國外(wai)大(da)公司(si)(si)的(de)(de)產品，聚光(guang)科技，兩個(ge)中國人(ren)開的(de)(de)小公司(si)(si)，怎么(me)贏得客戶的(de)(de)信任，這是擺(bai)在王健面(mian)前(qian)的(de)(de)世紀難題。

　　公(gong)司成立之初的(de)2002年(nian)(nian)和2003年(nian)(nian)，王(wang)健把60萬(wan)美金都投入到半導(dao)體(ti)激(ji)光分析儀器的(de)研發(fa)，整整一(yi)年(nian)(nian)，新產品還沒(mei)開發(fa)出來(lai)，公(gong)司也(ye)一(yi)分錢(qian)沒(mei)賺，員工走的(de)走散的(de)散。

　　“那個時(shi)候房租就兩(liang)(liang)三百萬(wan)，工資也要兩(liang)(liang)三百萬(wan)，太難了。”面(mian)對周遭的不解(jie)和(he)質(zhi)疑，王健暗暗跟自(zi)己說要堅(jian)持下去(qu)，自(zi)主研發才是公司(si)發展的必然出路。

　　他沉住氣，繼續埋頭研發，終(zhong)于堅(jian)持到賣產品的那(nei)一刻。

　　2003年6月(yue)，聚光科技終于開(kai)發出半導體激光氣體分析儀樣機，并(bing)通過省級(ji)鑒定，這在(zai)當時是國內(nei)首創，并(bing)達到國際先進水平。

　　此時，距離(li)公司成立已經(jing)一(yi)年半(ban)，財務(wu)上(shang)只出不進(jin)的狀況也已經(jing)持續了一(yi)年半(ban)。

　　研發出的半(ban)導體激光氣體分析(xi)儀(yi)應用到哪？

　　王(wang)健(jian)瞄準了(le)鋼鐵(tie)產業，2004年(nian)推出LGA系列半導體(ti)激(ji)光(guang)氣體(ti)分析(xi)產品，終于有一(yi)個(ge)鋼鐵(tie)公(gong)司愿意讓他試試，雙方成立了(le)一(yi)個(ge)合資公(gong)司，這(zhe)樣(yang)王(wang)健(jian)的團隊(dui)就可(ke)以(yi)在(zai)那(nei)個(ge)鋼鐵(tie)公(gong)司做實驗做應用，現在(zai)回憶起這(zhe)個(ge)第一(yi)個(ge)向他伸出援手的鋼鐵(tie)公(gong)司，王(wang)健(jian)依然心(xin)存感激(ji)。

　　彼時王健(jian)為這個鋼鐵公(gong)司提供(gong)的(de)服務是(shi)用半導(dao)體激光(guang)測氣體，傳(chuan)統(tong)的(de)西(xi)門子等(deng)大公(gong)司用探頭伸進(jin)去把(ba)氣體取樣抽出來(lai)，王健(jian)是(shi)用一束(shu)光(guang)穿進(jin)管道測試，不(bu)(bu)怕腐(fu)蝕不(bu)(bu)怕高溫，相比起來(lai)簡單很多(duo)，也先(xian)進(jin)很多(duo)，成本(ben)也低很多(duo)。

　　那(nei)時的中國鋼鐵業還是熱火朝天(tian)，王健趁新建鋼鐵公司的機會上線新產品，有了(le)第一個(ge)單(dan)子(zi)，就有了(le)第二個(ge)第三個(ge)……以光(guang)為生的王健，就這樣用一束(shu)光(guang)打開了(le)中國的鋼鐵市場(chang)。

【三】環保龍頭是怎(zen)么做(zuo)出(chu)來(lai)的

　　打開(kai)鋼鐵市(shi)場(chang)后，王健瞄上了環保。

　　國(guo)家最早(zao)抓環保(bao)是抓污染源(yuan)(yuan)，當時國(guo)內有幾十(shi)家公司壟斷(duan)環境監測污染源(yuan)(yuan)市場，都(dou)是用(yong)國(guo)外(wai)的(de)儀表，用(yong)紅外(wai)的(de)方案，王健團隊研發了獨特(te)的(de)技術，用(yong)紫外(wai)的(de)方案，就(jiu)算這樣，想從(cong)壟斷(duan)的(de)市場分一杯(bei)羹也(ye)是很難的(de)。

又一個新的歷史(shi)機遇來了。

　　2008年，國家突然重視污染源(yuan)管理(li)，需(xu)求(qiu)量爆發增長，其他公司產能(neng)一下子上不來，王健(jian)就帶著團(tuan)隊猛地沖進(jin)去，“拼的(de)是執行力，上半年工程安裝(zhuang)的(de)只有(you)兩(liang)三個(ge)(ge)人(ren)(ren)，從(cong)兩(liang)三個(ge)(ge)人(ren)(ren)很快(kuai)(kuai)拓展到100人(ren)(ren)，這些人(ren)(ren)從(cong)哪里來，我(wo)們從(cong)大(da)學(xue)找大(da)專生，兩(liang)個(ge)(ge)人(ren)(ren)培(pei)養(yang)四個(ge)(ge)人(ren)(ren)，四個(ge)(ge)人(ren)(ren)培(pei)養(yang)八個(ge)(ge)人(ren)(ren)，團(tuan)隊快(kuai)(kuai)速(su)裂變，就是裝(zhuang)煙囪，國家急(ji)劇需(xu)求(qiu)，我(wo)們就拿到訂單(dan)。“

　　命(ming)運(yun)的饋贈早已經(jing)標好(hao)了價碼，這句話涌來形容王健(jian)這個機(ji)遇再合適(shi)不(bu)過(guo)了。

　　“我(wo)們(men)全(quan)部自己研(yan)發(fa)，同行都是(shi)拿(na)國外(wai)產品做集成，當(dang)然我(wo)們(men)的(de)產品上(shang)線(xian)快。”王(wang)健說(shuo)這句話時，為創(chuang)業伊始堅持(chi)做研(yan)發(fa)慶(qing)幸，市場終于為研(yan)發(fa)爆發(fa)性買(mai)單(dan)。

　　從(cong)污染源，到水(shui)，到大氣，整個環保領域，王健的團隊又沖到國內第一。

　　“最(zui)近(jin)有個(ge)污染(ran)事件，環保部副部長點名(ming)要我(wo)(wo)們的儀器，那個(ge)設備(bei)只有我(wo)(wo)們有，有的國外公司(si)實驗室有，但(dan)我(wo)(wo)們是現成的，可以直接裝車(che)上。”和我(wo)(wo)舉這個(ge)例子(zi)時，王(wang)健(jian)難掩驕傲。

　　今年(nian)8月，王健團(tuan)隊研發的(de)這(zhe)(zhe)款移(yi)動走航(hang)監(jian)(jian)測(ce)(ce)溯利器(qi)(qi)進了央(yang)視的(de)新(xin)聞聯播，這(zhe)(zhe)個監(jian)(jian)測(ce)(ce)器(qi)(qi)名字看似拗口(kou)，說起來(lai)詞匯也非常專業，直白說就是現在最牛的(de)大氣監(jian)(jian)測(ce)(ce)利器(qi)(qi)，比(bi)人工監(jian)(jian)測(ce)(ce)先進多了，可以實現空氣中數百種VOCs秒級(ji)、0.1ppb量級(ji)的(de)直接定性定量監(jian)(jian)測(ce)(ce)，目(mu)前移(yi)動走航(hang)監(jian)(jian)測(ce)(ce)溯利器(qi)(qi)已在超過35個城市實現走航(hang)觀測(ce)(ce)。

　　研發的好處除(chu)了(le)可以快速進入市場，還可以很好控制成本(ben)(ben)，王(wang)健說，“我們成本(ben)(ben)控制做得(de)好，我們的產品(pin)1000多人民(min)幣，西門子要6000歐元(yuan)，怎么競爭，我們成本(ben)(ben)比其他公司低很多。”

王(wang)健解釋(shi)說他(ta)并不(bu)是完全拼低(di)價(jia)，“我(wo)們為(wei)客(ke)戶做定制(zhi)，客(ke)戶愿意為(wei)定制(zhi)買(mai)(mai)單，這樣(yang)我(wo)們才(cai)有錢為(wei)研發買(mai)(mai)單。”

　　以研(yan)發(fa)為(wei)生命線的王健(jian)，賺到錢，第一個想(xiang)到的還是反哺研(yan)發(fa)。

【四】研(yan)發(fa)狂人

　　王健可謂研發狂人，他自(zi)言(yan)這些年投了20多個億做研發。

　　“這20億的錢(qian)哪(na)來(lai)的，我們自己賺的啊。”4月(yue)27日，走過18年公司發展的王健回望今天公司的業(ye)績(ji)，直言，慶幸18年前的選(xuan)擇，沒有選(xuan)擇去學(xue)校做(zuo)教授，而是走上創業(ye)的路。

　　遙想在(zai)浙江大(da)(da)學和(he)在(zai)斯(si)坦福大(da)(da)學博(bo)士剛畢業(ye)的時(shi)候，王健都(dou)(dou)曾猶豫過是不是留校做(zuo)教授，畢竟這是一條(tiao)最穩(wen)妥(tuo)最安全的路(lu)，不管在(zai)國內還是在(zai)美國，做(zuo)教授都(dou)(dou)是體面而穩(wen)定的職(zhi)業(ye)，也(ye)是一條(tiao)注(zhu)定被人仰視的路(lu)。

　　從“混混班”成長起來的王健就是想拼一下，毅(yi)然決然創業，結果每一步都踩到了國(guo)家政策紅利的節(jie)點(dian)，讓一個兩人的微型(xing)團隊發展到今天(tian)中國(guo)分析儀(yi)器行業和(he)環(huan)境監測(ce)儀(yi)器行業的龍(long)頭企業。

　　王(wang)健和我(wo)介紹(shao)說(shuo)，現在(zai)聚光科技在(zai)鋼(gang)鐵等(deng)重工(gong)業、生物醫藥(yao)、工(gong)業環境等(deng)領域(yu)(yu)的(de)(de)產品(pin)線都(dou)(dou)很完整，正在(zai)開(kai)發生命科學(xue)(xue)、高端科學(xue)(xue)研究(jiu)等(deng)方面的(de)(de)產品(pin)線，“在(zai)科學(xue)(xue)儀器領域(yu)(yu)，我(wo)們是絕對的(de)(de)國家隊，在(zai)分析(xi)化學(xue)(xue)領域(yu)(yu)，產品(pin)線我(wo)們已經拉(la)齊了(le)，世界上該(gai)有了(le)我(wo)都(dou)(dou)有了(le)。”

　　走過企(qi)業風(feng)雨發展(zhan)(zhan)的(de)18年，猶(you)如把一(yi)個(ge)(ge)孩子培養(yang)成(cheng)年，“今天的(de)聚光18歲(sui)了，很慶幸，在一(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)細分領域，我們都見證整個(ge)(ge)發展(zhan)(zhan)過程。”

時光匆匆，轉(zhuan)眼18年(nian)過(guo)去了，昔日被(bei)國外巨頭(tou)壟斷的儀(yi)器市(shi)場，現在已經難尋國外巨頭(tou)的影子(zi)，“當年(nian)的西門子(zi)、IBM那么(me)牛，現在哪有他們的市(shi)場呢？”

　　當然王健(jian)直言，現在(zai)的聚光和(he)國(guo)際(ji)(ji)一流團隊(dui)還(huan)有(you)(you)距離，“我(wo)們質譜團隊(dui)的研發人員有(you)(you)300多(duo)人，但國(guo)際(ji)(ji)主流團隊(dui)都有(you)(you)1000 -2000人，未來10年，我(wo)們希望有(you)(you)一天并(bing)入國(guo)際(ji)(ji)第一梯隊(dui)，有(you)(you)5000人的研發團隊(dui)，成為國(guo)際(ji)(ji)一流廠家。”

　　對(dui)于現(xian)在的王健來說，每天(tian)在公司看(kan)著越來越多的研發(fa)人員是他(ta)最驕(jiao)傲的事，“我(wo)做技術出身(shen)，我(wo)們公司有1000多名(ming)研發(fa)人員，每天(tian)看(kan)到這么(me)一(yi)大班人在做研發(fa)，看(kan)著一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)產品研發(fa)出來，我(wo)很有成就(jiu)感。”

　　4月27日傍晚，對著窗外深(shen)(shen)圳灣的(de)萬家燈(deng)火，王健感嘆說，深(shen)(shen)圳真是很好的(de)城市，很包(bao)容的(de)城市，聚光(guang)接下來要(yao)來深(shen)(shen)圳設立分公司，建立研發(fa)團隊。

　　當夜8點多，王健(jian)背(bei)著(zhu)背(bei)包獨自(zi)匆匆去(qu)趕飛機，我(wo)在(zai)微(wei)信給(gei)他留言，才發現這(zhe)個(ge)“光的(de)孩子”簡單(dan)到沒有(you)微(wei)信頭像(xiang)，只有(you)一個(ge)自(zi)然(ran)生成(cheng)的(de)剪影，讓人浮想聯翩。

　　這(zhe)讓我想起(qi)他最后和我說的一句話，如果要問什么才(cai)是(shi)(shi)聚光最好的時候(hou)，我的答案(an)是(shi)(shi)未來。