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《中國經濟周(zhou)刊》記者 孫庭陽 | 杭州報道

　　“儀器產業的自給率只有8%，遠低于芯片與石油，是目前我國對外依存度最高，也是貿易逆差最大的行業之一。”近日，在聚光科技（杭州）股份有限公司（300203.SZ,下稱“聚光科技”），該公司創始人兼首席技術官（CTO）王健博士向記者坦言中國高端分析儀器產業面臨的“卡脖子”困境。

　　科(ke)學儀(yi)器被稱(cheng)作科(ke)學家(jia)的(de)“眼睛”和高端制造(zao)業(ye)皇冠上“最耀眼的(de)明珠(zhu)”，是現(xian)代工業(ye)的(de)重要(yao)支撐，王(wang)健(jian)把儀(yi)器產業(ye)形容為國家(jia)科(ke)技創新與(yu)技術進步(bu)的(de)“急先鋒”。

作為中(zhong)國高端分析儀器領軍企業，聚光科技(ji)成立近20年里，累計(ji)投入(ru)研發費用20億元，已在(zai)光譜、色(se)譜、質(zhi)譜等(deng)方面開發出20余項技(ji)術平臺，成功應用于工業、環保、實(shi)驗室和臨床(chuang)醫藥等(deng)30多個細分領域。該(gai)公司連續5年入(ru)選“福布(bu)斯中(zhong)國潛力企業”，2019年進入(ru)“中(zhong)國專利500強(qiang)”榜單。

　　“超越日系，沖進全球前(qian)十！”對于聚光科技未來5至10年的規劃，王健(jian)非常自信。

 不安分的“科學狂人”

　　1970年出生于浙江的王健酷似北方漢子，濃眉大眼、長相粗獷，崇尚極簡生活——簡單到不修邊幅、不應酬、不交際，但科學基因強到“爆棚”。

　　17歲的時候，王健考入(ru)浙(zhe)江大學(xue)天(tian)才少年(nian)(nian)班——竺可(ke)楨班；1997年(nian)(nian)獲(huo)浙(zhe)江大學(xue)光學(xue)儀器(qi)專業博士學(xue)位；同(tong)年(nian)(nian)獲(huo)全額獎學(xue)金考入(ru)美國(guo)(guo)斯坦(tan)福(fu)大學(xue)就(jiu)讀，師從(cong)美國(guo)(guo)工程院院士、斯坦(tan)福(fu)大學(xue)機械工程系主任(ren)羅納德·漢(han)森(sen)教授，成為漢(han)森(sen)教授的第(di)一位中國(guo)(guo)學(xue)生；2001年(nian)(nian)回國(guo)(guo)創立(li)聚光科技并擔任(ren)首席(xi)科學(xue)家……

　　談起回國創業的初衷，王健直言自己的家國情懷，“在斯坦福認識到半導體激光氣體分析技術，具有代替傳統采樣氣體分析技術的發展趨勢和應用前景，希望改變當時中國在過程氣體分析技術及分析儀器技術水平落后的局面。”
　　斯坦福大學良好的創業氛圍也點燃了王健的創業激情。在斯坦福大學，工科的學生都會選修一些創業課，學校會經常邀請成功校友回校分享創業經歷，當時雅虎、谷歌創始人的創業故事對王健觸動很大。就在斯坦福大學的創業課上，王健有幸結識了他的創業伙伴姚納新。

　　在王健看來，自己敢于(yu)回國創業還(huan)與浙江人“不安分(fen)”的性(xing)格有關(guan)，“我們浙江人都善于(yu)經商，那個時候(hou)做小(xiao)老板的很多，耳濡(ru)目染，我也受了一定影響。”

然而，創業維艱。從公司成立之初的2002年(nian)到2003年(nian)，王健(jian)把投資人的60萬美金(jin)都砸到了半導體(ti)激光分(fen)析(xi)儀器(qi)的研(yan)發上，整(zheng)整(zheng)一年(nian)，新產品還沒(mei)開發出來，公司也(ye)一分(fen)錢(qian)沒(mei)賺，員(yuan)工(gong)走(zou)的走(zou)、散(san)的散(san)。

　　回(hui)想(xiang)那段(duan)艱辛(xin)歲月(yue)，王健(jian)暗自(zi)慶(qing)幸自(zi)己沒(mei)有去(qu)做教授，而是(shi)選擇(ze)了(le)創(chuang)(chuang)業(ye)、選擇(ze)了(le)堅守。“不(bu)創(chuang)(chuang)業(ye)，我哪(na)有20個(ge)億去(qu)做研發！”王健(jian)感慨。

如今，從前(qian)那個不到30人的微型團隊組建的“小作坊”，已(yi)成長為擁有1000多(duo)名研發(fa)人員、完整產(chan)品線的中(zhong)國分析(xi)儀(yi)器行業和(he)環境(jing)監測儀(yi)器行業的龍頭企業。

王健表示，接(jie)下來聚光科(ke)技要到歐(ou)洲與美國(guo)(guo)(guo)搞研發中心(xin)，第一站會(hui)去英國(guo)(guo)(guo)建實(shi)驗室，英國(guo)(guo)(guo)不僅創新能力強，而(er)且研發成本(ben)偏低(di)，在(zai)英國(guo)(guo)(guo)招(zhao)聘劍橋大學(xue)與牛(niu)津大學(xue)的碩士生，成本(ben)并不比國(guo)(guo)(guo)內高。

　　在(zai)許多人眼中，王健(jian)是不(bu)折不(bu)扣的“科(ke)學狂人”，“啃論文、吃盒飯”是他深夜泡在(zai)實(shi)驗室的“標配”。每晚11點前處理公司事(shi)(shi)務，餓(e)了吃盒飯，然(ran)后啃論文到(dao)凌晨(chen)兩三點鐘，入睡(shui)前還要整理論文要點發(fa)給同事(shi)(shi)分享……

　　“每天看著1000多名研發人員在實驗室繁忙，還有自己的技術路線被一次次跟隨、抄襲就很幸福。”說到開心處，王健爽朗大笑。

 儀器(qi)行(xing)業(ye)最懂(dong)環境治理的公司

　　“儀(yi)器行業最懂環(huan)(huan)境治理(li)的(de)公司”——在環(huan)(huan)境監(jian)測領域(yu)，這是王健給聚(ju)光(guang)(guang)(guang)科技(ji)的(de)定位。自2011年(nian)上市以來，由于聚(ju)光(guang)(guang)(guang)科技(ji)在環(huan)(huan)境監(jian)測領域(yu)的(de)市場影響力(li)，外界一直把聚(ju)光(guang)(guang)(guang)科技(ji)當作是一家環(huan)(huan)保公司。事實(shi)上，高端分析儀(yi)器才是聚(ju)光(guang)(guang)(guang)科技(ji)的(de)主(zhu)業。

　　2006年被認為是中國(guo)(guo)環保的“新政元年”，“十一(yi)五”規劃明(ming)確提出了到2010年的環境保護主要指標，把資源和環境問題擺(bai)到關系到人際、代際和國(guo)(guo)際和諧的高(gao)度并成為國(guo)(guo)家意志(zhi)。

　　這一年對聚(ju)光科(ke)技(ji)具有里程(cheng)碑(bei)意義，在中國(guo)(guo)藍天、碧水、凈土保衛戰的(de)(de)深入推進下，環境(jing)保護市場呈現出(chu)井噴式發展(zhan)，聚(ju)光科(ke)技(ji)憑借獨(du)特的(de)(de)技(ji)術路線步入快車(che)道，最終成為中國(guo)(guo)環境(jing)監測(ce)儀器行業的(de)(de)龍頭企業。

　　回首走過的(de)歷程，王健感恩自己與(yu)聚光科技生逢大(da)時(shi)代。

　　從(cong)確(que)定拓展大環保(bao)業(ye)務開始(shi)，聚光科技的定位與布局(ju)一直非常清晰(xi)，就是要做(zuo)整個生態環保(bao)領(ling)域的監(jian)測解決方案，并努力(li)在每個細分領(ling)域做(zuo)到(dao)國內(nei)的龍頭(tou)。目(mu)前，聚光科技作(zuo)為國內(nei)監(jian)測儀器產品線最(zui)全的公(gong)司，環境監(jian)測業(ye)務已經成為公(gong)司的支柱業(ye)務，在國內(nei)一些細分領(ling)域也已實現了市(shi)場占有率第一的目(mu)標(biao)。

　　“比(bi)如我們自(zi)主研發(fa)了TOFMS走(zou)航監測車(che)，把飛行時間質(zhi)譜儀裝到車(che)上，可以實(shi)現(xian)空(kong)氣中(zhong)數百種揮(hui)發(fa)性有(you)機化合物(VOCs)秒級(ji)、0.1ppb(十(shi)億分之(zhi)一(yi))量級(ji)的(de)(de)(de)直(zhi)接定性定量監測，目(mu)前已(yi)在(zai)超(chao)過100個(ge)城市實(shi)現(xian)走(zou)航觀測；比(bi)如車(che)載的(de)(de)(de)飲(yin)用水(shui)源監測系統，可以及時監測縣鄉的(de)(de)(de)飲(yin)用水(shui)水(shui)質(zhi)。如果建實(shi)驗室去取樣檢測，成本非(fei)常(chang)高……”王健認為聚(ju)光科技一(yi)直(zhi)在(zai)探索符合中(zhong)國國情(qing)的(de)(de)(de)模式與(yu)產品。

　　近年來(lai)，在藍天、碧水保衛戰中，聚光科技通過參與眾多國家級重大項目的環境質量保障(zhang)工(gong)作，在海外市場也積(ji)累了豐富的經驗(yan)。

   今年8月，聚光科技成功中(zhong)標“生態環境(jing)部應(ying)對氣候變化低碳(tan)示(shi)(shi)范區項(xiang)目(mu)——贈(zeng)柬(jian)(jian)埔寨環境(jing)監測設備子項(xiang)目(mu)”，中(zhong)標項(xiang)目(mu)為生態環境(jing)部應(ying)對國際(ji)氣候變化低碳(tan)示(shi)(shi)范區項(xiang)目(mu)國際(ji)援(yuan)助之一，也是服務中(zhong)柬(jian)(jian)共建(jian)綠(lv)色“一帶一路”，推動構建(jian)中(zhong)柬(jian)(jian)綠(lv)色共同體，打(da)造面向“一帶一路”、南南環境(jing)合作的示(shi)(shi)范。

　　“我們很慶幸能參與到國家合作層面的項目中去，也希望能將成功的生態環境中國方案和產品技術輻射至更多發展中國家。”王健說。

 布局“黃金賽道”

　　在普通人眼中，儀器行業是神秘而高冷的行業，似乎只適用于工業領域與實驗室等場景。事實上，分析儀器無處不在，與千家萬戶密切相關。

　　“比如檢測腸道菌群跟檢測白酒發酵的菌群是一個技術平臺，再比如檢測轉基因食品與人體基因也是同一技術平臺……”王健將這種多技術平臺對多應用領域稱為“多對多”，“就是同一種技術可以應用于多個細分領域，同一個細分領域需要多種技術的支撐。”

　　從(cong)最初(chu)的(de)(de)(de)工業過程分(fen)析(xi)，到后來的(de)(de)(de)環(huan)境(jing)監測，再到實(shi)驗室分(fen)析(xi)，近20年(nian)里，聚(ju)光(guang)科技分(fen)析(xi)儀器的(de)(de)(de)應用場景主要集中(zhong)在環(huan)保、水務(wu)、鋼鐵、石化、煤化工等(deng)工業領域(yu)和(he)實(shi)驗室分(fen)析(xi)領域(yu)，近年(nian)來，隨(sui)著(zhu)中(zhong)國經濟(ji)的(de)(de)(de)快速發展與人民對(dui)美好(hao)生活(huo)的(de)(de)(de)更高(gao)追(zhui)求，王健認為聚(ju)光(guang)科技到了切入“黃金賽道”的(de)(de)(de)時機。

　　“國家所處(chu)的發展階段決定了企(qi)業(ye)的走向，世界上最大(da)的儀器公司(si)最終都(dou)會(hui)走向生(sheng)命科學與臨床板(ban)塊。典型的代表(biao)就是歐美日這(zhe)些實力居前的公司(si)，已將業(ye)務重(zhong)心從服務工業(ye)、環保(bao)領域轉到了服務人類健康。”王健表(biao)示。

　　據了解，目前，聚光科技已組建了一支頗具規模的研發團隊，專門攻關生命科學板塊。“現在醫生看病都是基于診療數據，下一步我們將發揮分析儀器的優勢，做好耗材與服務的拓展，開拓一種新的技術路線，布局別人沒有做過的。”作為團隊帶頭人，王健一貫堅持另辟蹊徑。

　　雖然80%的精力都放到了生命科學板塊，但王健覺得時間還遠遠不夠。除了科技攻關，王健經常會去思考下一步市場推廣與應用的細節，他甚至要去琢磨未來生命科學領域該如何規避工業領域遇到的難題。

　　“三桶油”招標受困至今是王健未解的“心病”，近年來，中石化、中石油等企業開始重視分析儀器國產化，但聚光科技卻很難中標。原因是每次招標時，只要聚光科技參與投標，國外的儀器生產商就會集體退出，而國內廠商除了聚光科技外，大多不具備高端分析儀器的生產能力，最終因報名企業達不到3家而廢標。

   數據顯示，中國的儀器儀表市場潛力巨大，預計未來10年內每年都會有兩位數的增長。但目前很多政府部門、國有企業、高校、科研院所的采購類項目，優先購買進口設備的觀念還比較嚴重，用戶觀念的改變可能需要很長時間才能扭轉，這也是目前國內儀器企業面臨的最大挑戰。