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《中國經濟(ji)周(zhou)刊》記者 孫庭(ting)陽 | 杭州報(bao)道 2020.10.29

　　“儀器產業的自給率只有8%，遠低于芯片與石油，是目前我國對外依存度最高，也是貿易逆差最大的行業之一。”近日，在聚光科技（杭州）股份有限公司（300203.SZ,下稱“聚光科技”），該公司創始人兼首席技術官（CTO）王健博士向記者坦言中國高端分析儀器產業面臨的“卡脖子”困境。 

　　科學(xue)儀器被稱作科學(xue)家的(de)(de)“眼(yan)睛”和(he)高(gao)端制造業(ye)皇冠上“最(zui)耀(yao)眼(yan)的(de)(de)明(ming)珠”，是現代工業(ye)的(de)(de)重要支撐，王(wang)健把儀器產(chan)業(ye)形容為國家科技(ji)創新(xin)與技(ji)術進步的(de)(de)“急先鋒”。

作(zuo)為中(zhong)國高端分析儀器領軍(jun)企(qi)業(ye)，聚光(guang)科技成立近20年里，累計投入研發(fa)費用20億元，已(yi)在光(guang)譜(pu)、色(se)譜(pu)、質(zhi)譜(pu)等方面開(kai)發(fa)出(chu)20余(yu)項技術(shu)平臺，成功(gong)應用于工(gong)業(ye)、環保、實(shi)驗室和(he)臨床醫藥(yao)等30多個細分領域。該公司連續5年入選“福(fu)布斯(si)中(zhong)國潛力企(qi)業(ye)”，2019年進入“中(zhong)國專利500強”榜單。

　　“超越日系(xi)，沖進(jin)全球前(qian)十！”對于聚光(guang)科技未來(lai)5至10年的(de)規劃，王健非常(chang)自信。

 不安分的“科學狂人”

　　1970年出生于浙江的王健酷似北方漢子，濃眉大眼、長相粗獷，崇尚極簡生活——簡單到不修邊幅、不應酬、不交際，但科學基因強到“爆棚”。

　　17歲的時候，王(wang)健(jian)考(kao)入浙江(jiang)大學(xue)天才少(shao)年(nian)(nian)班(ban)——竺可楨班(ban)；1997年(nian)(nian)獲浙江(jiang)大學(xue)光學(xue)儀器專(zhuan)業博士(shi)學(xue)位；同年(nian)(nian)獲全額獎學(xue)金考(kao)入美國斯坦(tan)福(fu)(fu)大學(xue)就讀，師從(cong)美國工程院院士(shi)、斯坦(tan)福(fu)(fu)大學(xue)機械工程系主任(ren)羅納(na)德·漢森(sen)教授，成(cheng)為漢森(sen)教授的第一位中國學(xue)生(sheng)；2001年(nian)(nian)回國創立(li)聚光科技并擔(dan)任(ren)首席(xi)科學(xue)家……

　　談起回國創業的初衷，王健直言自己的家國情懷，“在斯坦福認識到半導體激光氣體分析技術，具有代替傳統采樣氣體分析技術的發展趨勢和應用前景，希望改變當時中國在過程氣體分析技術及分析儀器技術水平落后的局面。”
　　斯坦福大學良好的創業氛圍也點燃了王健的創業激情。在斯坦福大學，工科的學生都會選修一些創業課，學校會經常邀請成功校友回校分享創業經歷，當時雅虎、谷歌創始人的創業故事對王健觸動很大。就在斯坦福大學的創業課上，王健有幸結識了他的創業伙伴姚納新。

　　在王健看來，自己敢于回(hui)國創業還與浙江(jiang)人“不安分”的(de)性格有關，“我們浙江(jiang)人都善于經(jing)商(shang)，那個時候做小老(lao)板的(de)很多，耳濡目染，我也受(shou)了一定(ding)影響(xiang)。”

然而，創(chuang)業維艱。從公司成立(li)之初(chu)的(de)2002年到(dao)2003年，王健把投資人的(de)60萬美金(jin)都砸到(dao)了(le)半導體激(ji)光分析儀(yi)器的(de)研發(fa)上(shang)，整整一年，新(xin)產(chan)品還(huan)沒開發(fa)出(chu)來(lai)，公司也一分錢沒賺，員工走(zou)的(de)走(zou)、散的(de)散。

　　回想那段艱辛歲月，王(wang)健暗自慶幸自己沒(mei)有去(qu)做(zuo)教授，而(er)是選擇了創業(ye)、選擇了堅守。“不創業(ye)，我哪有20個億去(qu)做(zuo)研發！”王(wang)健感慨(kai)。

如今，從前那個不到30人的(de)(de)微型團(tuan)隊組建的(de)(de)“小作(zuo)坊”，已成長為(wei)擁有1000多名研發人員、完(wan)整產品線(xian)的(de)(de)中國分析(xi)儀(yi)(yi)器行業和環境監(jian)測儀(yi)(yi)器行業的(de)(de)龍(long)頭企業。

王健表示，接(jie)下來聚光科(ke)技要到(dao)歐洲與美國搞研(yan)發中心，第一(yi)站會去(qu)英國建(jian)實驗(yan)室，英國不僅創新能力(li)強(qiang)，而且研(yan)發成(cheng)本(ben)偏(pian)低，在(zai)英國招聘劍橋大學與牛津(jin)大學的碩士生，成(cheng)本(ben)并不比國內高。

　　在許多人眼中(zhong)，王(wang)健是(shi)不折不扣的(de)“科學狂人”，“啃論(lun)(lun)文(wen)、吃盒飯(fan)”是(shi)他深夜泡在實(shi)驗(yan)室的(de)“標(biao)配”。每晚11點前處理(li)公司事務，餓了吃盒飯(fan)，然后啃論(lun)(lun)文(wen)到(dao)凌晨兩(liang)三(san)點鐘(zhong)，入睡前還要整理(li)論(lun)(lun)文(wen)要點發(fa)給同事分享(xiang)……

　　“每天看著1000多名研發人員在實驗室繁忙，還有自己的技術路線被一次次跟隨、抄襲就很幸福。”說到開心處，王健爽朗大笑。

 儀器行業最懂(dong)環境治理的公(gong)司

　　“儀器行(xing)業最懂環境治理的(de)公司”——在(zai)環境監(jian)測(ce)領域，這是王健給聚(ju)光科(ke)技的(de)定位。自2011年(nian)上市以(yi)來(lai)，由于聚(ju)光科(ke)技在(zai)環境監(jian)測(ce)領域的(de)市場影響力，外界一直把聚(ju)光科(ke)技當(dang)作是一家環保公司。事(shi)實(shi)上，高端分(fen)析儀器才(cai)是聚(ju)光科(ke)技的(de)主業。

　　2006年被(bei)認為是中國環保(bao)的“新政元年”，“十一(yi)五”規劃明確提出(chu)了到2010年的環境(jing)保(bao)護(hu)主要指標，把(ba)資源和環境(jing)問題擺到關(guan)系到人際、代際和國際和諧(xie)的高度并(bing)成(cheng)為國家意志。

　　這一(yi)年對(dui)聚光(guang)科(ke)技(ji)具有里(li)程碑意義，在(zai)中(zhong)國藍天(tian)、碧水、凈(jing)土(tu)保衛戰的深入推進下，環境(jing)保護市場呈現出井噴式發展，聚光(guang)科(ke)技(ji)憑借(jie)獨特的技(ji)術路線(xian)步入快車(che)道，最終成(cheng)為中(zhong)國環境(jing)監測儀器(qi)行業(ye)的龍頭企業(ye)。

　　回(hui)首走過(guo)的歷程，王(wang)健感恩(en)自己與(yu)聚光科技生逢(feng)大時代。

　　從確(que)定拓(tuo)展大環保業(ye)務開始，聚(ju)光科技的(de)定位與(yu)布局一直非常清晰，就是要做整(zheng)個(ge)生態環保領域(yu)的(de)監(jian)測解決(jue)方案，并努力在每個(ge)細分領域(yu)做到(dao)國(guo)(guo)內(nei)的(de)龍頭。目前，聚(ju)光科技作(zuo)為國(guo)(guo)內(nei)監(jian)測儀器產品線最全的(de)公(gong)司，環境監(jian)測業(ye)務已(yi)經成為公(gong)司的(de)支柱業(ye)務，在國(guo)(guo)內(nei)一些細分領域(yu)也已(yi)實(shi)現了市場占有(you)率第一的(de)目標(biao)。

　　“比如(ru)(ru)我(wo)們自主研發了(le)TOFMS走(zou)航監(jian)測(ce)(ce)車，把飛行時(shi)間質譜儀(yi)裝到(dao)車上，可以實(shi)現空(kong)氣中(zhong)數百種揮發性有機化合(he)物(VOCs)秒(miao)級(ji)、0.1ppb(十億分(fen)之一)量級(ji)的(de)(de)(de)直接定(ding)性定(ding)量監(jian)測(ce)(ce)，目前已(yi)在超(chao)過100個城(cheng)市實(shi)現走(zou)航觀測(ce)(ce)；比如(ru)(ru)車載的(de)(de)(de)飲用水源監(jian)測(ce)(ce)系統(tong)，可以及時(shi)監(jian)測(ce)(ce)縣鄉的(de)(de)(de)飲用水水質。如(ru)(ru)果(guo)建實(shi)驗室去取樣檢測(ce)(ce)，成本非(fei)常(chang)高……”王健認為聚光科技一直在探索符合(he)中(zhong)國國情(qing)的(de)(de)(de)模式與(yu)產(chan)品。

　　近(jin)年來，在(zai)藍天、碧水保衛戰(zhan)中(zhong)，聚光科技(ji)通(tong)過參與眾多國(guo)家級重大項目的(de)環境質量(liang)保障(zhang)工作，在(zai)海外市場(chang)也積累了豐富的(de)經驗。

   今年8月，聚光科技成功(gong)中(zhong)標“生態環(huan)(huan)境部應(ying)對(dui)氣候變化低(di)碳示(shi)范(fan)區(qu)項目——贈柬(jian)埔寨環(huan)(huan)境監測(ce)設備子(zi)項目”，中(zhong)標項目為生態環(huan)(huan)境部應(ying)對(dui)國際氣候變化低(di)碳示(shi)范(fan)區(qu)項目國際援助之一(yi)，也是(shi)服務(wu)中(zhong)柬(jian)共建綠色“一(yi)帶一(yi)路”，推動構(gou)建中(zhong)柬(jian)綠色共同(tong)體，打造面向“一(yi)帶一(yi)路”、南南環(huan)(huan)境合作(zuo)的示(shi)范(fan)。

　　“我們很慶幸能參與到國家合作層面的項目中去，也希望能將成功的生態環境中國方案和產品技術輻射至更多發展中國家。”王健說。

 布局“黃金賽道”

　　在普通人眼中，儀器行業是神秘而高冷的行業，似乎只適用于工業領域與實驗室等場景。事實上，分析儀器無處不在，與千家萬戶密切相關。

　　“比如檢測腸道菌群跟檢測白酒發酵的菌群是一個技術平臺，再比如檢測轉基因食品與人體基因也是同一技術平臺……”王健將這種多技術平臺對多應用領域稱為“多對多”，“就是同一種技術可以應用于多個細分領域，同一個細分領域需要多種技術的支撐。”

　　從最初的工業過程分(fen)析，到(dao)后來(lai)的環境監測，再到(dao)實驗室(shi)分(fen)析，近20年里，聚光科技(ji)分(fen)析儀器的應用(yong)場景主要集中在環保(bao)、水務、鋼鐵(tie)、石化、煤化工等工業領域(yu)和實驗室(shi)分(fen)析領域(yu)，近年來(lai)，隨(sui)著中國經濟(ji)的快速發展與人民對(dui)美(mei)好生活的更高追求，王健認為聚光科技(ji)到(dao)了(le)切入“黃金賽(sai)道”的時機。

　　“國家所(suo)處的(de)發(fa)展階段決定了企業的(de)走(zou)向，世(shi)界上最大的(de)儀器公司最終都會走(zou)向生命(ming)科(ke)學與臨床(chuang)板(ban)塊。典型的(de)代表(biao)就是歐(ou)美日這(zhe)些實(shi)力居(ju)前的(de)公司，已將業務重心從服務工業、環保領域轉到了服務人類健康。”王健表(biao)示。

　　據了解，目前，聚光科技已組建了一支頗具規模的研發團隊，專門攻關生命科學板塊。“現在醫生看病都是基于診療數據，下一步我們將發揮分析儀器的優勢，做好耗材與服務的拓展，開拓一種新的技術路線，布局別人沒有做過的。”作為團隊帶頭人，王健一貫堅持另辟蹊徑。

　　雖然80%的精力都放到了生命科學板塊，但王健覺得時間還遠遠不夠。除了科技攻關，王健經常會去思考下一步市場推廣與應用的細節，他甚至要去琢磨未來生命科學領域該如何規避工業領域遇到的難題。

　　“三桶油”招標受困至今是王健未解的“心病”，近年來，中石化、中石油等企業開始重視分析儀器國產化，但聚光科技卻很難中標。原因是每次招標時，只要聚光科技參與投標，國外的儀器生產商就會集體退出，而國內廠商除了聚光科技外，大多不具備高端分析儀器的生產能力，最終因報名企業達不到3家而廢標。

   數據顯示，中國的儀器儀表市場潛力巨大，預計未來10年內每年都會有兩位數的增長。但目前很多政府部門、國有企業、高校、科研院所的采購類項目，優先購買進口設備的觀念還比較嚴重，用戶觀念的改變可能需要很長時間才能扭轉，這也是目前國內儀器企業面臨的最大挑戰。